Matière et Révolution

Les banques centrales se grattent la tête : plus elles impriment de billets, plus ils disparaissent on ne sait où selon une enquête du « Wall Street Journal ». Le quotidien note ainsi que plus de la moitié des mille sept cent milliards de dollars imprimés par la réserve fédérale se trouvent aujourd'hui dans des endroits indéterminés, hors des Etats-Unis… La Banque centrale européenne a bien essayé d'y voir plus clair… « L'argent se trouve forcément quelque part »…

« Monsieur Plus » des retraites

L'économiste Thomas Piketty (qui par ailleurs dénonce la réforme des retraites)… a préfacé et encensé la thèse de son élève Antoine Bozio, qui préconise l'instauration d'une retraite par points. Celui-là même qui a inspiré la retraite Macron…

La réforme audiovisuelle cachait un coup de Kärcher

Et de trois. Après le plan social de France Télévisions et le plan de départs de Radio France, place à la charrette de France Médias Monde ! Les salariés de l'audiovisuel extérieur – France 24, RFI et Radio Monte Carlo Doualiya – ont eu la joie de l'apprendre la semaine dernière : ça y est, c'est leur tour…

M et R rajoute : un petit message. Ne croyez pas que cette attaque d'ensemble a suscité une riposte globale de la part des syndicats, qui n'aiment pas mélanger les corporations, les services, les entreprises privés, publiques et semi publiques et surtout unir les exploités !!! Fin du message de M et R…

Le RIO ne répond plus

L'amendement dégaîné le 17 décembre par le sénateur LR Jean-Pierre Grand visant à interdire la diffusion de toute image non floutée a-t-il une chance d'être votée ?

Il fait la joie des syndicats de flics, dont le premier d'entre eux, qui l'a fortement inspiré. Et flatte la tendance au camouflage gagnant les forces de l'ordre.

Sur le papier, pourtant, ce n'est pas l'idée. En cas de bavure – au cours de la répression d'une manif, par exemple -, le bon réflexe, pour la victime ou les témoins, est de relever le Référentiel des identités et de l'organisation (RIO).

Problème : le RIO ne répond que très rarement !

Ce matricule de sept chiffres , obligatoire depuis le 1er janvier 2014, permet d'identifier le flic cogneur.

Sauf qu'il est rarement visible sur les tenues des forces de l'ordre.

La plupart des CRS affirment que, une fois enfilé leur barda de Robocop, il disparaît. Idem pour les brigades de répression de l'action violente. (Brav), spécialement créées par le préfet de police de Paris pour soigner les gilets jaunes. En civil, souvent coiffés d'un casque intégral, ses membres « oublient » d'afficher leur RIO sur le brasard « Police »…

En 2016, pourtant, Bernard Cazeneuve, ministre de l'Intérieur, avait prévenu la troupe par écrit :

« La dissimulation volontaire du numéro Rio, en contravention avec la règle, nourrit l'idée que certains redoutent d'être identifiés parce qu'ils agiraient de manière inappropriée. »

Commentaire de M et R : il se méfie des dérives violentes des flics, le chef principal de ceux-ci !!!

Le Vatican taxe les pauvres

Le Saint Siège ferait-il de la publicité mensongère ? La question se pose pour le « denier de Saint Pierre », cette quête faite auprès des fidèles du monde entier pour soutenir – dixit le site du Vatican – « les initiatives de charité de l'évêque de Rome (le pape) ».

En réalité, seulement dix pourcent des fonds vont aux pauvres. Les deux tiers des sommes récoltées sont absorbées par le fonctionnement du Saint-Siège, et le quart restant est investi dans l'immobilier de grand luxe…

Le Canard Enchaîné du 15 janvier 2000 :

Macron découvre enfin l'existence des violences policières : « Désolé, ça ne m'avait pas sauté aux yeux ! »

Le « compromis rapide » cher à Macron et à son premier ministre… doit donner à tous les participants (syndicaux) l'impression qu'ils sont gagnants ou, du moins, qu'aucun n'a perdu la face. Même si, l'usure et la diversion syndicale aidant, la grève s'essouffle d'ici l'adoption de la réforme au Parlement, espérée au Printemps, le « compromis rapide » risque de prendre encore un peu de temps !

« En épluchant une base de données publiques, « Transparence Santé », qui recense ces liens d'intérêts, un collectif de journaux régionaux a fait le calcul : en 2018, les labos ont dépensé 170 millions auprès des 32 CHU, soit directement auprès des médecins, soit via les associations de recherche. Repas, invitations à des congrès, contrats de consultant, essais cliniques… Les largesses des labos sont connues, mais l'enquête révèle que personne, ou presque, n'y échappe. Au CHU de Bordeaux, selon « Sud Ouest » (du 11/01), 1 067 médecins présentent au moins un lien d'intérêts avec l'industrie, sur 1 286 toubibs rattachés à l'hosto. Ceux qui résistent gravent leur nom au fronton ? »

Christophe Castagneur

« Combien de personnes sont mortes en France après un « placage ventral » pratiqué par des policiers lors d'une interpellation ? Interrogé par « Le Canard », le ministère de l'Intérieur sèche sur la question, mais, sous le couvert de l'anonymat, un haut flic concède « un mort par an a minima ».

De leur côté, les ONG ont dénombré, depuis 2005, six décès imputables à cette « technique d'immobilisation », un brin brutale.

Un score non exhaustif, qui a valu à la France, en 2007, d'être condamnée par la Cour européenne des droits de l'homme…

D'où cette phrase limpide de Christophe Castaner, prononcée trois jours après la mort du livreur tué le 3 janvier à Paris par fracture du larynx :

« S'il est établi qu'une technique, quelle qu'elle soit, et je ne suis pas dans l'affirmative, peut générer la mort d'un homme, évidemment nous étudierons la question de suspendre cette technique. »

Quand les règles de déontologie des forces de l'ordre enfin réclamée par Macron seront mises en pratique ? Ou quand les poulets auront des dents ? »

La crise économique en Chine peut-elle faire plonger l'économie mondiale ?

Robert Paris — 2018-02-08T23:59:00Z

La crise économique en Chine peut-elle faire plonger l'économie mondiale ?

La dette des entreprises chinoises explose

Le conglomérat chinois HNA Group, dont les investissements vont du secteur aérien aux banques en passant par l'immobilier, est confronté à des échéances de remboursement qui alimentent les inquiétudes sur son endettement après 50 milliards de dollars (49,4 milliards de francs) d'acquisitions ces deux dernières années, d'autant que son mode de fonctionnement est jugé opaque.

Chine : les prix à la production s'essoufflent

Le problème est que, depuis une vingtaine d'années, la contribution de la Chine à la croissance mondiale oscille entre 30 et 50 %. Dès lors, si la locomotive de la planète freine, l'ensemble du train ne peut que suivre. Et ce d'autant qu'il n'existe pas d'alternative crédible.

L'immobilier, le charbon, l'acier, les panneaux solaires voient se multiplier les stocks d'invendus

La conquête du monde a ses limites

De la sidérurgie au ciment, en passant par l'aluminium, de nombreux secteurs de l'industrie lourde sont plombés par des excédents de capacités, après avoir multiplié les investissements

La perspective d'un atterrissage brutal de l'économie chinoise

La dette explose pendant que la croissance ralentit

La Chine accroît son budget militaire

L'économie chinoise intoxiquée au crédit

Comment la Chine, depuis la grande récession de 2008, a mené une politique d'investissement dans les entreprises chinoises en incitant les banques nationales à accorder d'avantage de prêts et comment nombre de ces entreprises n'arrivent plus, aujourd'hui, à rembourser leur crédit.

Les experts s'interrogent sur l'ampleur de la bulle du crédit, susceptible de déclencher une crise financière aux implications mondiales.

La croissance chinoise, tombée à un plancher de 26 ans, l'explosion de la dette est une bombe à retardement.

La dette chinoise pourrait-elle créer une crise financière mondiale ?

La Chine peut-elle entraîner le monde dans une nouvelle crise économique ?

La prochaine crise financière viendra de Chine

China's debt levels pose stability risk, says IMF

China's Debt Surge May Increase Risk of Financial Crisis

Why China is Getting People Worrying Again

Chinese Banks Face Potential Capital Shortfall

Crise systémique : « S'il n'y a pas de solution, c'est qu'il n'y a pas de problème »

Robert Paris — 2016-12-17T00:37:00Z

« S'il n'y a pas de solution, c'est qu'il n'y a pas de problème » disent les économistes du Capital, imitant ainsi les shadoks, en affirmant que le capitalisme ne peut pas avoir de fin par lui-même.

Michel Husson :

« Je ne crois pas à l'effondrement du capitalisme. »

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Michael Mann :

« Je ne crois pas beaucoup aux théories qui décrivent une crise terminale du capitalisme. »

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Edwin Mootoosamy :

« Je ne crois pas au “grand soir”, au renversement brutal du capitalisme. »

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Wikistrike est dans le doute :
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Christophe Bellec :

« L'idée de la disparition du capitalisme est ancienne dans les mouvements de gauche et d'extrême gauche. Cette » vieille lune » reprend aujourd'hui de l'actualité, mais de manière complètement différente, car elle se situe dans un tout autre cadre que celui défini au départ par les marxistes. Leur hypothèse était que ce système s'effondrerait de lui-même, en proie à ses propres contradictions et par les inégalités qu'il génère. En fait, le capitalisme va s'autodétruire pour des raisons qui ne sont pas, à la base, de nature sociale, mais plutôt de nature physique, matérielle, ainsi que par rapport à la » fin » du travail. »

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Denis Collin :

« Le cauchemar de Marx. Le capitalisme est-il une histoire sans fin ? »

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Luc Ferry :

« La thèse de la fin du capitalisme est une imposture intellectuelle. »

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Vladimir Vodarevski :

« La dernière crise financière, appelée aussi crise des subprime, a été vue comme une revanche à prendre par les anti-libéraux. Ils dénoncent le capitalisme comme responsable de cette crise. Cependant, les politiques keynésiennes mises en place pour relancer l'économie se sont vite heurtée au plafond de la dette. Les théories anti-libérales se heurtent donc à nouveau à la réalité. Peu d'entre elle prône une nationalisation de l'économie, ce système ayant conduit à une catastrophe. Néanmoins, les idées dirigistes ont repris de la vigueur. »

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Anton Pannekoek :

« L'idée que le capitalisme se trouvait dans une crise définitive, dans sa crise mortelle, domina les premières années qui suivirent la révolution russe. Lorsque le mouvement révolutionnaire des travailleurs se mit à refluer en Europe occidentale, la Troisième Internationale abandonna cette théorie. »

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Michel Gheude :

« No alternative. Le mot de Thatcher est devenu programmatique. Depuis les années 80 et la fin de la guerre froide, le capitalisme semble le seul modèle économique possible. Mais la crise qui secoue l'économie mondiale depuis 2008 suscite inévitablement la question : le capitalisme, au contraire, n'a-t-il pas atteint ses limites ? Ne sommes-nous pas à la veille d'un changement de paradigme ? »

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Youness Bousenna :

« Marx avait tort, le capitalisme n'est pas mort. »

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Les Echos :

« Le capitalisme n'est pas mort. »

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Le Figaro :

« Le capitalisme n'est pas mort ! »

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La Tribune :

« Le capitalisme n'est pas mort. »

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Slavoj Zizek :

« Il y a 30 ans ou 40 ans, nous avions l'habitude de débatre pour savoir comment serait le futur : Communiste, fasciste, capitaliste. Aujourd'hui, personne n'en parle. Nous acceptons tous silencieusement le capitalisme global. Mais d'un autre coté, nous sommes obsédés par les catastrophes apocalyptiques. Le monde entier annihilé par des virus, astéroïdes etc. Donc le paradoxe est qu'il est bien plus facile d'imaginer la fin de toute vie sur Terre plutôt que de modestes changements dans la societé. »

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Immanuel Wallerstein :

« La crise la plus récente similaire à celle d'aujourd'hui est l'effondrement du système féodal en Europe, entre les milieux du XVe et du XVIe siècle, et son remplacement par le système capitaliste. Cette période, qui culmine avec les guerres de religion, voit s'effondrer l'emprise des autorités royales, seigneuriales et religieuses sur les plus riches communautés paysannes et sur les villes. C'est là que se construisent, par tâtonnements successifs et de façon inconsciente, des solutions inattendues dont le succès finira par "faire système" en s'étendant peu à peu, sous la forme du capitalisme. »

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Marianne :

« Non, le capitalisme n'est pas immortel ! Il a eu un début et peut très bien avoir une fin, sous sa forme néocapitaliste tout au moins. »

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Le point de vue de Matière et Révolution sur la fin du capitalisme

Capitalisme : la fin. Point à la ligne

Crise ou mort du capitalisme ?

L'effondrement du capitalisme

Lire encore

Sur la chute des civilisations

Lu dans la presse de la bourgeoisie : les banques centrales sont au bout du rouleau...

Robert Paris — 2016-02-05T00:35:00Z

Lu dans la presse de la bourgeoisie : les banques centrales sont au bout du rouleau...

La livre sterling chute après la réunion de la Banque d'Angleterre, qui s'inquiète de l'inflation trop basse. Mario Draghi laisse entendre que la BCE pourrait faire plus.

Taux négatifs : un quart de la dette d'Etat mondiale est désormais touché

Alors que les marchés viennent d'abandonner l'idée d'une hausse des taux de la Fed cette année, ils révisent maintenant leurs prévisions pour la Banque d'Angleterre. Lors de sa réunion mensuelle, l'institution présidée par le Canadien Mark Carney, a laissé inchangé son taux directeur à 0,5 % mais, plus surprenant, tous les membres du conseil ont voté en faveur du statu quo. Une première depuis juillet dernier. Ian McCafferty, qui réclamait jusqu'ici un relèvement de 25 points de base, a capitulé, face à des perspectives d'inflation trop faible au Royaume-Uni. Une nouvelle qui a immédiatement fait décrocher la livre sterling contre les devises des 16 principaux partenaires commerciaux.

Les grandes banques centrales semblent toutes prises au piège de l'inflation trop faible et de perspectives de croissance mondiale peu encourageantes. En réponse à ce contexte dégradé, la Banque du Japon a créé la surprise la semaine passée en abaissant son taux de dépôt en territoire négatif . Son gouverneur, Haruhiko Kuroda a en outre déclaré mercredi qu'il n'y avait « pas de limites aux mesures d'assouplissement monétaire » et que la banque centrale pouvait encore abaisser son taux si cela était nécessaire.

Draghi alerte sur le risque d'agir trop tard contre la menace de déflation...

Dans la zone euro, Mario Draghi a mis en garde ce jeudi matin contre le risque d'agir trop tard. Face à l'inflation trop basse, « le risque d'agir trop tard l'emporte sur le risque d'agir trop tôt », a déclaré le patron de la Banque centrale européenne (BCE) lors d'un colloque à Francfort. Le gardien de l'euro s'inquiète d'un décrochage des anticipations d'inflation par les marchés financiers. « Et si cela se produisait, il nous faudrait une politique monétaire encore plus accommodante ». Ajoutant : « Des forces au sein de l'économie mondiale concourent à maintenir l'inflation basse. Ces forces risquent de ralentir le retour de l'inflation vers notre objectif ».

Les propos de Mario Draghi n'empêchent pourtant pas le rebond de la monnaie unique. L'euro gagne 1,36 % en ce début d'après-midi jeudi. Les cambistes semblent davantage guider par les perspectives sur le dollar notamment. L'indice PMI des services dévoilé mercredi aux Etats-Unis a jeté un froid et alimenté les craintes sur la croissance américaine. Les propos de William Dudley, de la Fed de New York, contribuent à la baisse du billet vert. Celui-ci a souligné que les conditions financières aux Etats-Unis s'étaient resserrées depuis la hausse des taux de décembre, la première de la Fed en dix ans.

Le pessimisme des grands banquiers centraux et la possibilité de nouvelles actions pour soutenir l'économie devraient maintenir les taux à des niveaux toujours historiquement bas. Actuellement, un quart de la dette d'Etat dans le monde porte des taux négatifs . Du jamais vu.

Lu dans Les Echos

Le gouvernement « de gauche » s'affiche pro-patronal, à fond !

Robert Paris — 2015-04-01T23:38:00Z

Le gouvernement « de gauche » s'affiche pro-patronal, à fond !

Voici ce qu'on peut lire dans la presse bourgeoise :

« Ça y est, c'est décidé c'est la fin des 35 heures légales, vieille demande du Medef. A compter du 1er juillet prochain, chaque entreprise (ou branche) pourra fixer par accord le seuil de déclenchement du mécanisme des heures supplémentaires. Ce seuil pourra donc être remonté de 35 heures actuellement à 36, 37 heures où même au-delà. "Une décision qui va significativement abaisser le coût du travail" se serait félicité Emmanuel Macron. D'ailleurs, le ministre de l'Economie "buvait du petit lait et était comme un poisson dans l'eau durant toute la tenue de la réunion" explique notre "taupe" à La Tribune.

Par ailleurs, la procédure de licenciement est considérablement simplifiée. Toute entreprise jugeant son chiffre d'affaires insuffisant pourra procéder au licenciement de salariés, sans avoir d'autres justifications à fournir. Le salarié percevra une indemnité préalablement fixée et ne pourra pas contester son licenciement aux prud'hommes.

"Une mesure destinée à redonner confiance aux chefs d'entreprise et qui va faciliter les embauches" aurait déclaré Pierre Gattaz qui a très apprécié le ton de cette réunion.

Cependant, Michel Sapin s'est inquiété de la réaction des "frondeurs" du PS face à cette annonce. "Les frondeurs, j'en fais mon affaire lui aurait répondu Manuel Valls, je vais les aplatir comme des limandes".... Ambiance !

Enfin, mais là ce n'est pas encore totalement bouclé, sur les recommandations d'Emmanuel Macron et de Denis Kessler, le Premier ministre songerait à ne plus rendre obligatoire l'affiliation des entreprises et des salariés à la Sécurité sociale . "Les assurances privées feront beaucoup mieux le boulot pour un moindre coût" à lancé Denis Kessler. Sensible à l'argumentation, Manuel Valls aurait mordu à l'hameçon. Le même Denis Kessler, connu pour son franc parler, aurait d'ailleurs envoyé quelques missiles sol-sol à François Rebsamen, très circonspect face à ce projet.

Dernière mesure choc, le gouvernement va rédiger un décret lui permettant de reprendre en gestion directe l'assurance chômage, jusqu'ici de la responsabilité des organisations patronales et syndicales. "On va se faire harponner" s'est inquiété le ministre du Travail, qui a rappelé que les partenaires sociaux géraient l'assurance chômage depuis 1958. "J'en ai rien à faire, lui aurait rétorqué Emmanuel Macron, à cette époque je n'étais pas né".

L'idée du gouvernement est d'instaurer une dégressivité des allocations chômage (qui seraient également plafonnées) tous les trimestres. "Afin d'inciter les demandeurs d'emploi à sortir des filets du chômage" aurait expliqué Jean Tirole.

Autant de mesures qui vont faire grand bruit. Même si Emmanuel Macron a estimé que "ce n'est pas la mer à boire non plus".

Manuel Valls a déjà informé qu'il entendait "poursuivre" la réforme du marché du travail. Il veut notamment "réformer les contrats de travail" dans les petites et moyennes entreprises pour "lever" la "peur de l'embauche" rapportée par de nombreux patrons, mais assure que "la remise en cause du CDI" n'est pas dans ses projets.

Ce sujet fera l'objet d'une autre conférence en juin en vue d'une nouvelle loi Macron pour l'été.

Le Medef a de grandes ambitions. Le patron de l'organisation Pierre Gattaz appelle à des mesures "chocs" et dit attendre "beaucoup de la loi marché du travail que Manuel Valls doit mettre en place".

Dans son bilan de la réforme de 2013, il plaide pour un "CDI sécurisé" pour l'employeur, plus facile à rompre en insérant dans le contrat de travail des "motifs incontestables" de rupture. Cette piste est rejetée en bloc par les syndicats.

Le Medef réclame aussi un assouplissement des accords de maintien de l'emploi devant permettre aux entreprises d'adapter temporairement travail et salaires en cas de difficultés. Au vu de l'échec (9 accords ont été signés selon le gouvernement depuis 2013), l'organisation patronale voudrait qu'ils ne soient plus limités aux entreprises "en graves difficultés conjoncturelles".

Reconnaissant que ces accords ont peut-être été assortis de "trop de contraintes", le gouvernement n'est pas favorable à de tels accords "offensifs" - comme les syndicats -, mais se dit prêt à augmenter leur durée d'application, une évolution qui a l'aval notamment de la CFDT.

La réunion de vendredi sera l'occasion de passer en revue les nombreux points de la loi de 2013 : réforme des procédures de licenciements, droits rechargeables pour les chômeurs, temps partiels de 24 heures minimum, compte de formation, mobilités encadrées ou encore complémentaire santé pour tous à compter de 2016, etc.

Un autre domaine où l'attaque prend de l'ampleur : l'hôpital public ! « Libération » a eu accès à un texte confidentiel qui prévoit des économies drastiques, des coupes dans les effectifs, et accroît la centralisation.

C'est un document à usage confidentiel. Il répond au nom de « Kit de déploiement régional du plan Ondam à destination des ARS ». C'est un plan opérationnel sur trois ans, distribué le mois dernier aux directeurs des agences régionales de santé (ARS), avec mention explicite : « diffusion restreinte ». La semaine dernière, le magazine Challenges avait fait état d'une version de ce document qui aurait été débattu avec la ministre de la Santé, Marisol Touraine. En tout cas, voilà un plan global décliné en 69 pages, comportant une succession de tableaux et d'indicateurs de performance, avec un seul objectif : 10 milliards d'économie à l'horizon 2017. Et, dans ce lot, la part des restrictions pour l'hôpital tourne autour de 3 milliards d'euros.

En conséquence, les budgets des hôpitaux vont baisser fortement de plusieurs centaines de millions d'euros. « Si les hôpitaux ne veulent pas augmenter leur déficit, ils doivent faire des économies. Et le premier poste, ce sont les salaires, la masse salariale représentant 65% des charges des établissements de santé, donc de l'emploi », explique sans faux-fuyant un ancien directeur des hôpitaux. Et on arrive à la question sensible de l'emploi. Le chiffre de 22 000 postes supprimés a été évoqué pour les trois années à venir dans les hôpitaux.

Le directeur des Hôpitaux de Paris presse les syndicats d'accepter de revoir l'accord sur les 35 heures signé en 2002. Martin Hirsch souhaite ouvrir des discussions avec les syndicats à qui il propose de réviser le protocole de 2002 sur le temps de travail à l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP). Une refonte de l'organisation qui permettrait selon l'ancien président d'Emmaüs France d'économiser 20 à 25 millions d'euros par an, a-t-il indiqué dans une interview aux Echos. L'accord de 2002 sur le temps de travail « n'est plus adapté aux enjeux d'aujourd'hui. La majorité des personnels travaillent aujourd'hui 7h36 ou 7h50 par jour, dépassant 35 heures hebdomadaire. Les minutes accumulées font des milliers de jours à rattraper, en récupérations, en RTT », explique-t-il. « Mais la rigidité de nos organisations fait que souvent, les RTT sont annulées au dernier moment pour faire face au manque d'effectifs, des mensualités de remplacements sont alors dépensées en catastrophe et au final, personne n'est content ! D'où aussi un absentéisme élevé, de l'usure.... », poursuit-il. »

La radio publique n'est pas mieux traitée que l'hôpital public. Mathieu Gallet, homme de droite nommé à sa tête par le gouvernement « de gauche » a un langage clair. « Si ressources propres rapportent 10 ME, rationalisations, diffusions rapportent 15 ME, trouver 25 ME sur la masse salariale… », écrit-il. Il cite également une mention d'« effectifs non opérationnels » à « identifier » et des « projets de mutualisation concernant les rédactions et les journalistes ».
En interne, la direction accrédite l'idée qu'un plan de départs est inéluctable. Sa volonté affichée de « diminuer les dépenses inutiles ». Le budget 2015 du premier groupe radiophonique français prévoit un déficit de 21,3 millions d'euros, du jamais vu, et Radio France doit économiser 50 millions d'euros, selon son p.-d.g. Mathieu Gallet.

Manuel Valls a affiché son intention d'"approfondir" les réformes avec de "nouveaux chantiers". Il doit s'agir de mesures de soutien à l'investissement et aux PME. Manuel Valls, annoncera mercredi prochain, à la demande de François Hollande, de nouvelles mesures de « soutien à l'économie », c'est-à-dire d'aides aux patrons des entreprises…

Ces nouvelles mesures, promises par l'exécutif au soir même de la défaite dimanche, seront présentées par Manuel Valls dans la foulée d'un Conseil des ministres et d'un séminaire gouvernemental "exceptionnels", a annoncé mercredi le porte-parole du gouvernement Stéphane Le Foll.
Elles viseront, a-t-il précisé, à "soutenir et conforter la croissance avec l'investissement" mais aussi à "valoriser le travail et l'égalité territoriale".
Le gouvernement entend élargir l'« accord de 2013 » sur la « sécurisation de l'emploi ». Ce dernier a créé des accords « de maintien dans l'emploi » permettant aux entreprises en grande difficulté de modifier, pour deux ans maximum et par accord majoritaire, les salaires et/ou le temps de travail en échange de maintien d'emplois. Ce dispositif n'a pas convaincu : moins de dix accords ont été signés depuis.
Le patronat explique cet échec par la « rigidité » du dispositif et préconise trois corrections : allonger la durée ; ne pas le cantonner aux seules entreprises au bord du gouffre afin d'en faire aussi un outil « offensif » pour doper la compétitivité ; sécuriser le licenciement des salariés refusant l'accord (le licenciement est qualifié d'économique, avec le risque de devoir faire un plan social s'il y a dix refus ou plus).
L'exécutif est sensible à ces arguments et prêt à des gestes. « On pourrait passer à 3 ou 4 ans et supprimer le caractère économique du licenciement », confie un proche du dossier. « On peut aussi assouplir l'accès au dispositif, mais sans non plus le généraliser, ce qui serait une trop forte remise en cause des 35 heures », complète un ministre. Les arbitrages restent délicats : d'une part, l'exécutif doit accorder ses violons, Matignon et Bercy étant sur une ligne plus offensive que l'Elysée et le ministère du Travail ; d'autre part, même les syndicats réformistes se montrent très méfiants. Or l'exécutif y réfléchira à deux fois avant de passer outre leurs réticences.

Manuel Valls a admis mardi matin sur RMC et BFMTV que, sur le plan économique, « la plus grosse erreur, c'est peut-être de ne pas avoir intégré encore plus rapidement, mais notamment depuis trois ans, la question de l'impôt ». En somme, contrairement à ce qu'elle a longtemps affirmé, l'actuelle majorité reconnaît qu'elle aurait dû baisser les impôts plus tôt.
Cette prise de conscience s'appuie sur un constat partagé par beaucoup d'observateurs : « La hausse cumulée des impôts depuis des années, et la droite y a pris une part très importante, a créé un effet de ras-le-bol qui a étouffé l'économie française pour les entreprises, et qui a mis très en colère les Français », a reconnu le premier ministre. Il fait notamment allusion au poids de la fiscalité et des charges sur les entreprises françaises, plus élevé qu'en Allemagne, qui a entamé leurs marges, et donc leur capacité à investir, si cruciale pour le redémarrage de l'économie. Quant aux ménages, ils ont été légion à pester en ouvrant leurs avis d'imposition ces dernières années, victimes de la baisse du plafond du quotient familial ou de la fiscalisation de la majoration de pension pour les retraités, ce qui a pesé sur leur consommation. »

Les considérations précédentes sont celles de journaux bourgeois dont le ton satisfait en dit long…

Les Echos, journal de la bourgeoisie française, rapporte comment l'économie capitaliste mondiale est en roue libre et sous perfusion

Robert Paris — 2014-12-26T01:56:00Z

Les Echos, journal de la bourgeoisie française, rapporte comment l'économie capitaliste mondiale est en roue libre et sous perfusion

Le 24 novembre 2014

« La banque centrale chinoise a annoncé, vendredi, une baisse généralisée de ses taux d'intérêt. Signe de l'inquiétude qui touche Pékin, alors que les derniers chiffres publiés laissent craindre un ralentissement trop fort de l'économie chinoise… Mario Draghi a rappelé que la BCE ferait face à ses responsabilités et pourrait modifier la « composition de rachats d'actifs ». Des annonces qui ont été saluées par les marchés financiers…

La Banque du Japon vient d'inonder les marchés de liquidités. La Banque centrale européenne veut augmenter de 1.000 milliards d'euros la taille de son bilan. Et la Banque d'Angleterre semble beaucoup plus hésitante à relever ses taux.
Les marchés sont totalement tordus par la crainte de « japonisation » européenne et par l'afflux de liquidités dans le système financier. Les taux d'emprunt n'ont plus aucun rapport avec les performances financières des Etats qui empruntent : la France se finance à un plus bas historique, comme l'Espagne ou l'Irlande… Une situation intenable à terme. C'est ainsi que les marchés fonctionnent, souvent excessifs, guidés par les modes et les flux financiers. Il leur arrive régulièrement de s'éloigner des fondamentaux économiques, mais ils finissent toujours par réclamer des comptes. Et quand ce sera le cas, il pourrait bien y avoir des pleurs et des grincements de dents.

Les gouvernements sont en défaut, partout, parce que la crise résiste, partout. Le monde développé n'a toujours pas trouvé de modèle pour une nouvelle croissance à la fois forte et équilibrée dans un monde ouvert avec des flots de capitaux libres et gigantesques. Les économistes s'opposent sur l'explication de cette impuissance entre les « classiques » et les « keynésiens », avec des bons arguments dans chaque camp. Côté « classiques », où se rangent les Allemands, la relance par la politique monétaire est un échec. Les milliards de billets imprimés par les banques centrales n'ont abouti qu'à regonfler les marchés financiers. Voir les records sur records battus par Wall Street ou les prix des logements à nouveau effarants à Londres et dans les capitales. La monnaie distribuée si facilement n'est qu'un leurre, elle ne fait que repousser le traitement des vrais maux : le remboursement des endettements publics ou privés et la purge des surcapacités. La réalité des chiffres de dette donne raison à cette thèse : l'endettement mondial rapporté au PIB a crû de 38 % depuis 2008, à 212 %.

G20

Le secrétaire américain au Trésor a appelé vendredi la zone euro et le Japon à agir davantage en faveur de la croissance au moment où l'économie mondiale continue de décevoir, un sujet qui ne devrait pas manquer d'animer le sommet du G20 en Australie.
Tout en soulignant la solidité de l'économie américaine, Jack Lew a déclaré que des efforts supplémentaires étaient nécessaires pour obtenir une croissance économique plus équilibrée et doper la demande.
"Les Etats-Unis restent l'un des moteurs de l'économie mondiale", a-t-il commenté lors d'une réunion avec son homologue australien Joe Hockey.
"Mais globalement, l'économie mondiale continue à sous-performer. C'est particulièrement valable pour la zone euro et le Japon, tandis qu'un certain nombre d'économie émergentes faiblissent également", a dit le secrétaire au Trésor, qui s'exprimait à l'inauguration de la réunion des grands argentiers du G20 organisée dans la station balnéaire australienne de Cairns.
Ses propos devraient être fraîchement accueillis par ses homologues européens. Le ministre allemand des Finances Wolfgang Schäuble, qui s'exprimait lors d'une escale à Hong Kong, a déclaré que l'économie de son pays était solide et qu'il était important que l'Europe reste engagée sur le chemin difficile des réformes budgétaires.
"La situation de l'économie mondiale et de l'Europe est celle de la surabondance de liquidités et de dettes publiques trop importantes", a-t-il dit à la presse. "Cela signifie que la marge de manoeuvre pour stimuler la croissance en jouant sur la demande et la politique monétaire, est étroite, avec des différences régionales", a dit le ministre allemand.
De nombreuses voix s'élèvent en Europe pour demander à Berlin d'assouplir ses positions sur l'austérité budgétaire et de stimuler l'économie par les dépenses publiques et les réductions d'impôts dans la zone euro.
Les Etats-Unis ainsi que d'autres membres du G20 avaient auparavant exprimé leurs préoccupations à propos de la modeste croissance en Europe et demandé à l'Allemagne de faire davantage pour aider ses voisins en augmentant ses dépenses et ses importations.

Europe

Le 6 novembre 2014

« Le signe qu'attendaient désespérément les marchés. Le président de la Banque centrale européenne (BCE) Mario Draghi a déclaré jeudi que l'institution préparait de nouvelles mesures « au cas où elles s'avéreraient nécessaires ». Il a aussi rappelé que les rachats d'actifs prévus allaient avoir un « impact notable sur le bilan de la BCE », un bilan qui devrait « revenir vers ses niveaux du début 2012 ». Une perspective qui a entraîné un vif retrait de l'euro jusqu'à 1,2405 dollar, son plus bas niveau depuis août 2008.
Jusqu'ici le président de la BCE avait refusé de donner raison aux rumeurs sur un possible programme d'achat d'obligations d'entreprises, ou mieux, de dette souveraine. Sa politique était claire : attendre d'observer les effets des mesures déjà en cours de soutien au crédit (achat de crédits titrisés et d'obligations sécurisées). Mais il fait face à une pression de plus en plus insistante pour doper encore plus son arsenal d'outils anticrise. Jeudi, l'organisation des pays développés OCDE a appelé la BCE à renforcer sa politique de soutien à l'économie, et s'est même permis d'évoquer spécifiquement des rachats d'obligations d'Etat.
S'il a finalement, selon ses propres mots, « fait un pas de plus » vers ces nouvelles mesures en s'attelant à leur préparation, Mario Draghi a rappelé ses conditions. Il ne les envisagera que si les outils actuels sont inefficaces, et que les perspectives d'évolution des prix se dégradent encore.
Dans une veine toujours aussi « dovish » (« colombe »), c'est-à-dire en faveur d'une politique accommodante, le président de la BCE a également souhaiter balayer les craintes sur un désaccord interne quant au possible rachat de dette souveraine, le fameux « quantitative easing » à l'américaine. Les banquiers centraux sont « unanimes dans leur détermination à utiliser d'autres mesures non-conventionnelles » que celles déjà à l'oeuvre « si nécessaire », a-t-il répété.
Une façon de répondre aussi à la rumeur d'une fronde interne des gouverneurs qui ne font pas partie du cercle proche du président et contestent son mode de fonctionnement, notamment ses prises de décision qui ne serait pas assez collectives.
La Banque centrale européenne (BCE) a par ailleurs choisi de maintenir son principal taux directeur à 0,05 %, le plus bas historique. Elle l'avait abaissé à ce niveau en septembre dernier. Une décision qui n'a pas surpris les analystes : l'institution ne peut pas vraiment se permettre de baisser plus son taux, et vu les mauvaises prévisions de croissance publiées cette semaine par la Commission européenne, il n'est pas encore l'heure de songer à le remonter.

La BCE disposait déjà d'un arsenal d'outils anticrise, la plupart lancés récemment, les autres prévus pour les mois qui viennent. Au début de l'été, elle a abaissé ses taux directeurs (en utilisant pour la première fois un taux négatif), et en septembre, elle a initié son grand programme de refinancement des crédits bancaires (TLTRO), dont le deuxième volet est attendu en décembre. Surtout, elle a commencé lundi dernier à acheter des obligations bancaires titrisées (covered bonds). Elle prévoit aussi d'entrer sur le marché des ABS (asset-backed securities). Or, dans les deux cas, ces titres sont émis exclusivement par des banques. Parce qu'ils comportent des garanties, ils sont peu risqués. Acheter des obligations d'entreprises se révélerait plus complexe. « La dernière chose dont nous avons besoin, c'est d'un autre acheteur marginal d'obligations d'entreprises » a déploré un stratégiste d'UBS dans une note à ses clients rapportée par Bloomberg. « Pourquoi la BCE voudrait-elle s'engager de la sorte, et quelle dose de risque sans garantie voudrait-elle assumer ? ».

Le 7 novembre 2014

« Mario Draghi a fait endosser par son conseil la nécessité d'agir massivement.
Les stimulus gonfleront les actifs de l'Eurosystème de 1.000 milliards d'euros.
La prétendue révolution de palais au sein de la Banque centrale européenne a fait pschitt. Si le style de management et de communication de son président, Mario Draghi, avait été critiqué, selon l'agence Reuters, par des membres du Conseil des gouverneurs aux abords de la réunion mensuelle de la BCE, le président de la banque centrale a remis hier de l'ordre et fait la démonstration de l'unité et de la préparation du conseil à agir davantage si nécessaire. Il a jugé les divergences d'opinion entre gouverneurs « normales ». « Il n'y a pas de ligne nord-sud, pas de coalition » dans le conseil, a-t-il assuré.
Alors que le taux directeur a été laissé à son niveau de 0,05 % et qu'aucune nouvelle mesure exceptionnelle n'a été annoncée, la BCE prépare le terrain pour de nouveaux types d'intervention. Il a été demandé aux personnels internes et à des comités des banques centrales de l'Eurosystème de réfléchir à de nouvelles mesures à appliquer, sans date limite fixée à leurs travaux. Pour déclencher de nouveaux stimulus, il faudrait que les mesures en cours ne suffisent pas et que les attentes d'inflation à moyen terme se dégradent, a ajouté le banquier italien.
Les mesures déjà décidées, entre injections de liquidités aux banques et rachats d'actifs, vont avoir un effet progressif sur la taille du bilan consolidé des banques centrales de la zone euro, en le rehaussant à son niveau de début 2012 (3.023 milliards d'euros en mars 2012). Cet objectif figure dans le compte-rendu de la réunion de politique monétaire d'hier, lequel a été endossé par l'ensemble du Conseil des gouverneurs. La même idée, lâchée en septembre par Mario Draghi, sans concertation semble-t-il avec le conseil, avait été un sujet d'irritation en interne. Pour revenir au niveau de 2012, le bilan globalisé des banques centrales de l'Eurosystème devrait en l'occurrence grossir de près de 1.000 milliards d'euros, en se référant à la situation arrêtée à fin octobre dernier. Un signal fort aussitôt salué par les investisseurs.

Pour parvenir à cet objectif, il faudrait que les banques viennent en nombre se refinancer à bon prix au guichet de la BCE, et ce dès décembre prochain. De même, il apparaît nécessaire que le marché moribond des rachats de titres de dette adossés à des actifs (ABS) comme celui des obligations sécurisées de banque connaissent un regain d'émissions. Mais nombre d'économistes, ne croyant pas à ces hypothèses, estiment que la BCE sera obligée d'user davantage d'outils non conventionnels dès la fin de l'année ou début 2015.
Selon les déclarations de Mario Draghi, il doit y avoir une corrélation entre la taille attendue du bilan et le niveau des attentes d'inflation sur le moyen terme. Celles-ci sont depuis plusieurs mois sur une pente dangereuse en menaçant de décrocher de l'objectif du mandat de l'institution (2 %). Aussi, l'OCDE voudrait que la BCE renforce encore sa politique de soutien jusqu'à racheter des obligations d'Etat, afin que l'inflation et la croissance reviennent sur les rails. Mais la BCE voudra d'abord voir les effets des mesures visant d'autres catégories d'actifs. Pour la suite, Mario Draghi a ouvert la porte à d'autres types d'interventions : « Si nous croyons que ce n'est pas du financement d'Etat [ce qui est interdit, NDLR], c'est dans notre mandat. »

Le 23 novembre

« Le plan de relance de 300 milliards d'euros des investissements en Europe devrait être présenté mercredi à Strasbourg. Le président de la Commission veut créer un fonds de 20 milliards financé par le budget européen et la Banque européenne d'investissement.
Le président de la Commission européenne Jean-Claude Juncker veut présenter mercredi à Strasbourg devant les eurodéputés son plan d'investissement de 300 milliards d'euros destiné à relancer la croissance économique dans l'Union européenne. Membre du Parti populaire européen (PPE), le Luxembourgeois a obtenu l'appui des sociaux-démocrates avec ce projet. Ce week-end, les négociations se poursuivaient à Bruxelles sur les détails du plan. Il n'y aura pas de fonds miraculeux de 300 milliards, mais un projet bien plus modeste et pragmatique. Car trouver cette somme tient de la gageure : créer un fonds qui relance l'investissement, sans compter sur des mises de fonds des Etats membres, déjà aux prises avec la difficile réduction de leur déficit budgétaire et alors que l'Union elle-même n'arrive pas à boucler son budget face à plus de 30 milliards d'arriérés de paiement.
Pour mettre en œuvre 300 milliards d'investissements nouveaux sur trois ans, Bruxelles créerait un nouveau fonds européen alimenté par une vingtaine de milliards d'euros seulement. Le capital serait alimenté par le budget européen et la Banque européenne d'investissement (BEI). D'autres banques publiques seraient invitées à rejoindre le tour de table, comme la Caisse des Dépôts et Consignations en France ou KfW en Allemagne, sur une base volontaire. Ce fonds, administré par la BEI, permettra de financer des projets plus risqués que ce qu'elle fait actuellement, en apportant des garanties sur les premières pertes des projets financés. La Commission européenne et la BEI misent ainsi sur un effet de levier de 15 : pour 1 euro de financement européen 15 euros d'investissements, ce qui va susciter maintes déceptions. En France, le ministre de l'Economie, Emmanuel Macron, avait réclamé un effet de levier de 5. Mais l'Europe étant fauchée, Jean-Claude Juncker plaidera sa cause en prenant appui sur la dernière augmentation de capital de la BEI de 10 milliards d'euros réalisée en 2012. Selon le président de la banque, Werner Hoyer, elle a permis de prêter 60 milliards d'euros et d'entraîner une participation de 120 milliards de financements privés et publics supplémentaires, si bien que l'effet de levier a atteint 18 fois la mise initiale. Avec 20 milliards, rien n'interdit d'atteindre 300 milliards de projets financés, souligne-t-on à Bruxelles, en ajoutant que l'Europe ne souffre pas d'un manque d'épargne à la recherche de placements, mais d'une aversion au risque. Si le nouveau fonds prend une part de ces risques, nombre de projets en attente pourraient se débloquer. Qu'il s'agisse de recherches ou d'infrastructures.
Chaque Etat a déjà envoyé une liste de projets à une « task force » créée autour de la Commission européenne et de la BEI, qui dévoilera ses critères de sélection (énergie, numérique, transports, recherche) à la fin du mois. A ceux qui se désolent de la faiblesse des fonds, la Commission devrait rétorquer que la qualité et le ciblage des projets feront la différence. Et que le projet d'un fonds plus ambitieux, doté de la garantie des Etats membres, à l'image du Fonds de secours européen, se serait heurté à un long parcours institutionnel, avec un risque d'opposition de l'Allemagne. Mais le débat va se poursuivre jusqu'au Conseil européen du 18 décembre, au cours duquel les dirigeants valideront le plan. »

Chine

Le 14 novembre 2014

« La banque centrale chinoise a annoncé vendredi une baisse de ses taux directeurs pour la première fois en plus de deux ans afin de soutenir une économie dont le rythme de croissance devrait toucher un plus bas de 24 ans cette année.
La Banque populaire de Chine (PBoC) a abaissé le taux de référence des prêts à un an de 40 points de base à 5,6%.
Le taux des dépôts à un an a été abaissé de 25 points de base à 2,75%, a ajouté la PBoC, qui a précisé que ces décisions prendraient effet le 22 novembre.
Le banque centrale a aussi annoncé une poursuite de la libéralisation des taux d'intérêt en relevant le plafond des taux créditeurs qui peuvent être servis sur les dépôts à 1,2 fois le taux de référence contre 1,1 fois précédemment.
La libéralisation des taux relancera la consommation, estime la banque centrale chinoise, qui juge que la croissance de la deuxième économie du monde reste raisonnable.
La PBoC affirme que sa politique monétaire restera prudente et dit ne pas voir la nécessité de mettre en oeuvre de fortes mesures de stimulation.
La Chine espère atteindre son objectif d'une croissance d'environ 7,5% du produit intérieur brut (PIB) sur l'année grâce notamment à une accélération des investissements d'infrastructure.
De nombreux économistes indépendants estiment que cet objectif sera difficile à réaliser, à moins que le gouvernement n'adopte de nouvelles mesures pour stimuler l'activité et compenser le ralentissement du secteur de l'immobilier.

La Chine vise une croissance d'environ 7,5% de son produit intérieur brut (PIB) cette année mais de nombreux analystes tablent sur une croissance de 7,4%, qui serait la plus faible depuis 24 ans.
Le gouvernement et la banque centrale ont mis en oeuvre une série de mesures de relances pour écarter le risque d'un ralentissement plus marqué. »

Le 25 novembre 2014

« La Chine est dans le rouge, mais ce n'est plus la couleur du bonheur. Les indicateurs pointent tous un fort ralentissement de l'économie. Il serait périlleux de s'arrêter à la croissance affichée du PIB, qui dépassera comme prévu 7 % cette année - rythme toutefois le plus faible depuis vingt-quatre ans. Les chiffres physiques, comme la production d'électricité, révèlent une activité bien moins soutenue. Certains économistes estiment que l'économie chinoise ne progresserait guère plus vite que l'économie américaine. La banque centrale chinoise vient d'ailleurs d'abaisser ses taux d'intérêt, pour la première fois depuis deux ans. En réalité, pour la première fois depuis trois décennies, tout ne se passe pas comme prévu. Le virage vers une économie de consommation, après une longue ligne droite de croissance tirée par les exportations, se révèle ardu à négocier. »

USA

« La croissance de l'activité économique s'est poursuivie sur un rythme modéré dans de nombreuses régions des Etats-Unis ces dernières semaines, marquées par une forte accélération pour l'industrie automobile et une améliorations des conditions bancaires, rapporte mercredi la Réserve fédérale.
La situation a peu évolué sur le front de l'emploi avec une croissance modérée dans la plupart des régions, souligne la Fed dans son "Livre beige", qui fait le point sur l'état de la conjoncture récente. »

Confrontée à des accusations de connivence avec les grands noms de Wall Street, la Réserve fédérale américaine va procéder à une évaluation de ses procédures de surveillance des grandes banques, a-t-elle annoncé jeudi dans un communiqué.
La Fed a indiqué qu'elle avait demandé à son inspecteur général de passer sous revue "les méthodes" utilisées par les régulateurs dans les différentes antennes régionales du système de la Réserve fédérale pour "obtenir toutes les informations nécessaires" de la part des banques qui sont l'objet de la surveillance.

Il devra également étudier les modes de communication interne et notamment déterminer comment les régulateurs peuvent "être mis au courant de divergences de vues" au sein des auditeurs chargés d'opérer cette surveillance bancaire.
Le conseil d'administration de la Fed va par ailleurs lui-même évaluer sa propre surveillance des établissements financiers les plus importants.

Ces examens internes interviennent alors que la banque centrale de New York a été récemment accusée de connivence avec certains géants de Wall Street qu'elle est censée surveiller.

Les responsables de la Réserve fédérale ont eu du mal à se mettre d'accord sur la manière d'évoquer les effets du ralentissement mondial et de la volatilité des marchés sur l'économie américaine, montre le compte rendu de la dernière réunion du Comité de politique monétaire (FOMC) publié mercredi.
A l'issue de sa réunion des 28 et 29 octobre, la Fed a réaffirmé sa confiance en la poursuite de la reprise de la première économie du monde.
Les "minutes" de cette réunion montrent cependant que les participants étaient divisés sur la manière d'analyser les retombées des turbulences sur les marchés et des difficultés économiques en Europe, en Chine ou au Japon.
Si les participants se sont accordés pour estimer que l'impact sur l'économie américaine devrait être "assez limité", plusieurs d'entre eux ont estimé que la Fed devait rester vigilante en ce qui concerne les perspectives d'inflation.
Certains se sont inquiétés de voir l'inflation se maintenir en dessous de l'objectif défini par la Fed pendant "un certain temps", révèle le compte rendu.
La Fed a annoncé à l'issue de sa dernière réunion de politique monétaire la fin de son programme de rachats d'actifs mensuels tout en faisant part de son optimisme sur les perspectives de la reprise aux Etats-Unis en dépit des nombreux signes de ralentissement perceptibles dans l'économie mondiale.
Les actions américaines affichent de nouveau les meilleures performances mondiales, avec une hausse proche de 10 % depuis le début de l'année, soit 20 %, hausse du dollar incluse, pour un investisseur de la zone euro. Cela tient à la capacité des entreprises américaines à délivrer une croissance organique et une rentabilité supérieure à la moyenne mondiale, avec une forte génération de cash. C'est ce qui explique une valorisation qui peut sembler élevée, à 18 fois les bénéfices nets 2015 estimés.
On peut cependant regretter que la propension des entreprises à investir reste à la traîne. Depuis 2011, l'endettement net moyen est passé de 2,1 fois l'Ebitda à 1,4 fois, et son poids dans la valeur d'entreprise est passé de la moitié à un tiers, ce qui réduit l'effet de levier. Actuellement, les entreprises préfèrent distribuer la quasi-totalité de leurs résultats (rachats d'actions inclus) plutôt que d'accroître l'investissement. Cette logique financière a ses limites. La croissance actuelle de l'économie américaine est saine mais aura du mal à accélérer sans progression de l'investissement.
Il faut également tenir compte de la remontée probable des taux d'intérêt, qui pourrait peser sur les ratios de valorisation. Toutefois, avant d'enclencher ce mouvement, la Fed devrait tenir compte de l'effet produit sur le dollar, dont l'appréciation pourrait également freiner la croissance et la rentabilité des entreprises américaines.
Les prêts auto « subprime » inquiètent aux Etats-Unis
Le montant des encours a rapidement augmenté.Mais on est loin de la situation de l'immobilier en 2007. L'industrie financière américaine est-elle en train de répéter ses erreurs ? Est-elle en train de nourrir une nouvelle bulle toxique, cette fois avec les prêts automobiles, en prêtant trop d'argent à des emprunteurs trop fragiles ? C'est la crainte qui perçait déjà dans une étude de Standard & Poor's du printemps et qui continue à faire parler d'elle. Selon l'agence de notation, « nous sommes à un point de retournement en ce qui concerne les performances des prêts automobiles, de la même façon qu'en 2006 », sur le marché immobilier. De fait, selon les dernières statistiques de la Réserve fédérale de New York, le secteur financier accorde des prêts auto à tour de bras. Au deuxième trimestre, les Américains en ont souscrit à hauteur de 101 milliards de dollars, soit le plus fort montant trimestriel observé depuis 2006. Le montant total des dettes liées à un achat automobile s'établit désormais à 905 milliards de dollars, c'est 20% de plus qu'à la fin 2011. Les banques traditionnelles détiennent 370 millions de dollars de cet encours. Et un quart des prêts récents ont été consentis à des emprunteurs jugés à risque (« subprime »). Des crédits auto titrisés Comme elles l'ont fait avec leurs créances immobilières, les banques titrisent ces contrats automobiles et les vendent sous forme agrégée à des investisseurs qui ne prennent pas nécessairement toute la mesure des risques qu'ils encourent. Cette année, quelque 12 milliards de dollars de prêts auto ont déjà été titrisés de la sorte, alors que le total de titrisation pour 2013 n'était que de 13 milliards de dollars, selon Thomson Reuters. Les régulateurs, échaudés par les « subprimes » immobiliers, commencent à demander des comptes aux émetteurs. La branche financière de General Motors et Santander Consumer USA ont indiqué avoir reçu des « demandes d'informations » de la part des autorités.
La plupart des analystes ne se font toutefois pas trop de soucis. Il y a de nombreuses différences avec le marché du crédit immobilier de 2006-2007. D'abord, les encours ne sont pas les mêmes. En 2006, les banques avaient dans leurs livres des encours de 2.500 milliards de dollars de prêts immobiliers, dont 450 milliards étaient « subprime ». Les prêts auto sont ensuite d'un montant individuel sensiblement inférieur aux prêts immobiliers. Ils sont à taux fixe, les emprunteurs ne sont donc pas vulnérables à une soudaine hausse des taux directeurs de la Fed. Les emprunts sont en général contractés sur une période beaucoup plus courte. Qui plus est, les Américains sont au total moins endettés qu'auparavant. L'endettement total des ménages est inférieur de 8% à son niveau de la fin 2008. Les taux de défaillance sur les prêts auto sont encore très faibles. De l'ordre de 1% pour les banques et de 2,5% pour les instituts spécialisés, comme les filiales financières des constructeurs, ces dernières ayant clairement un plus grand appétit pour le risque.

Japon

L'Etat japonais va débloquer 87 milliards d'euros pour créer de la demande dans l'économie.
Depuis début janvier, Shinzo Abe explique qu'il a « trois flèches dans son carquois » pour redresser l'économie japonaise. Son premier projectile est un plan de relance de 10.300 milliards de yens (87 milliards d'euros) qu'il compte activer dans les toutes prochaines semaines. Il propose de remettre les entreprises du pays au travail en finançant sur les deniers publics de nouveaux chantiers d'infrastructures, des travaux de reconstruction dans les régions dévastées par le tsunami de 2011 et en les aidant à investir plus dans les technologies du futur et notamment dans la biotech. Au total, 3.800 milliards de yens devraient être débloqués pour la rénovation de routes, de ponts ou d'écoles et 3.100 milliards de yens iront aux secteurs d'avenir. Une somme équivalente sera consacrée à l'amélioration de la vie quotidienne de la population et notamment des personnes âgées.
Selon les premiers calculs du gouvernement, ce plan devrait refaire partir à la hausse le PIB dès le deuxième trimestre de 2013. Près de 600.000 emplois pourraient être créés et une croissance de 2 % pourrait être atteinte sur l'année fiscale qui démarrera en avril prochain. Cette semaine, Shinzo Abe va sortir la seconde flèche de son carquois économique en pressant la Banque du Japon (BoJ) de relâcher sa politique monétaire. Le leader dispose d'une semaine pour convaincre la banque d'élargir massivement son programme d'assouplissement quantitatif et d'accepter de se fixer un objectif d'inflation annuelle de 2 %. « Cela entraînerait des changements fondamentaux », a assuré, hier, le dirigeant sans vraiment expliciter son raisonnement. La Banque a déjà un objectif d'inflation de 1 % et pourtant l'Archipel reste englué dans la déflation. Sans conviction, l'institution devrait toutefois accepter, le 21 janvier, les consignes du nouvel exécutif. Il sera alors temps pour Shinzo Abe de se concentrer sur sa troisième flèche. Mais il apparaît moins pressé de la tirer, tant elle semble plus délicate à manoeuvrer. Le dernier volet de sa stratégie prévoit la définition des grandes réformes économiques et sociales permettant d'entretenir sur le temps long la relance de l'activité. Les cibles sont plus mouvantes et le dirigeant se donne au moins six mois pour les ajuster.
La gigantesque politique de relance mise en oeuvre au Japon par Shinzo Abe a fait flop. Le pays est à nouveau entré en récession. Une leçon d'humilité pour les dirigeants de la planète.

Le Premier ministre du Japon a décidé cette semaine de dissoudre la Chambre basse et d'appeler à des élections le mois prochain. Non parce que sa position politique serait devenue incertaine, elle est au contraire solide et son parti, le LDP, va remporter le scrutin sans nul doute. Il aura à nouveau le champ libre pour quatre ans devant lui, tel est le but de la dissolution. Mais c'est sa politique économique annoncée comme « magique » qui a fait flop.
Shinzo Abe est un faucon de droite en matière de politique étrangère (la Chine allait voir ce qu'elle allait voir…) et un faucon de gauche en matière de politique économique. Il était arrivé au pouvoir, fin décembre 2012, en promettant à grand son de fanfare de « remettre le Japon sur pied ». Méthode : une gigantesque politique de relance en rupture avec la poltronnerie de ses prédécesseurs. Pour sortir enfin son pays de quinze années de marasme et de déflation, le hardi samouraï s'était armé de « trois flèches ». La première, monétaire : la mise au pas de la trop indépendante Banque du Japon et la mise en route à toute allure de la planche à billets. L'effet désiré est d'inonder l'économie d'argent pour faire repartir l'inflation et d'abaisser le yen pour relancer l'exportation. La deuxième, budgétaire : la banque centrale achèterait des bons du Trésor en masse pour que l'Etat puisse financer un immense plan d'infrastructures. La dernière : des réformes de structures devaient assouplir les règles entravant le commerce et le travail.
Rien n'a été aussi simple. Il est trop tôt pour conclure à l'échec des Abenomics, mais la sortie de crise s'avère, comme partout ailleurs, loin de l'image de l'envol radieux de l'oie sauvage dans le rouge soleil levant et plus proche du pataugeage peu glorieux du Premier ministre dans la boue de l'économie réelle.
Depuis six trimestres, la croissance n'aura été en moyenne que de 1,4 %, guère mieux que le 1 % de ses prédécesseurs. Et le Japon est actuellement retombé dans la récession. L'inflation, loin de remonter à l'objectif de 2 %, reste bloquée sous la barre du 1 %. Pourquoi ?
La baisse du yen n'a pas entraîné mécaniquement une hausse des exportations. La raison, non prévue, est que les Japonais vendent des produits de haute qualité qui dépendent peu des prix. A contrario, l'énergie qui est entièrement importée (après l'arrêt des centrales nucléaires) est devenue plus chère. Elle pèse sur le budget des ménages et pénalise la consommation.
Autre déconvenue : la liquidité monétaire abondante devait amener une hausse de la Bourse et, comme aux Etats-Unis, provoquer un « effet richesse » qui stimule la consommation. Hélas, les Japonais sont vieux, ils épargnent les gains de Bourse !
La décision de porter la TVA de 5 % à 8 % en avril est venue renforcer les hésitations d'achat. Cette hausse était réclamée par la majorité du LDP pour que le gouvernement montre son sérieux budgétaire malgré la relance dispendieuse. La situation financière du Japon est désastreuse, avec une dette de 240 % du PIB, et le pays ne tient, comme en France, que grâce au sentiment des marchés financiers qu'il peut facilement lever des impôts. Shinzo Abe devait par la TVA démontrer qu'il pouvait. Il l'a fait, mais cette décision est accusée d'avoir cassé la reprise. Le prix Nobel Paul Krugman y voit la cause de « l'échec » des Abenomics : le Premier ministre a voulu courir deux lièvres à la fois, pour renforcer sa crédibilité auprès des marchés, il a perdu celle des consommateurs. Le gouvernement, du coup, a reporté la deuxième hausse prévue de la TVA à 2017.
Ce volet japonais du débat entre politique de la demande et politique de rigueur budgétaire qu'on retrouve en Europe (trop d'austérité ?) montre que le curseur est très difficile à placer entre les deux impératifs contradictoires.
Une autre mesure l'illustre. Comme la politique monétaire de grande relance devait abaisser les taux d'intérêt, les retraités (nombreux et électeurs du LDP) allaient souffrir de voir leur épargne mal rémunérée. Le gouvernement a demandé aux fonds d'épargne de revendre une part des bons du Trésor en leur possession pour acheter des actions japonaises. La hausse de la Bourse compenserait l'épargnant. Et, pour éviter que la dette japonaise tombe, au passage, dans des mains étrangères non contrôlables, la Banque du Japon a racheté le paquet grâce à une deuxième vague d'achats de titres. Toutes ces manoeuvres sans doute bien imaginées tombent hélas à plat ! L'épargnant ne consomme pas et l'investisseur étranger commence à douter du sérieux de la Banque du Japon. Perte sur les deux tableaux.
La dernière flèche, les réformes, s'est elle aussi perdue on ne sait où. Shinzo Abe a réussi à ouvrir quelques milliers de postes aux femmes et à élargir les ouvertures de quelques magasins, mais les effets positifs sont faibles et de long terme. Ses réformes restent très insuffisantes
Le Premier ministre sans doute renommé dans un mois aura quatre ans, du temps pour que ses mesures soient corrigées puis donnent des résultats. Il faudra au moins ça. En 2015, la croissance attendue au Japon ne dépassera pas 1 %. Shinzo Abe s'est illusionné, il a trop cru en la relance monétaire magique, ses deux autres flèches sont restées secondaires, mal aiguisées et mal ajustées. Il n'y a pas de magie en économie. Les vraies armes ne sont pas la monnaie mais les efforts et la patience.
Au final, la croissance n'aura été sur douze mois que de 1,6 % dans l'Archipel, soit à peine plus que les 1,4 % enregistrés en 2012 par une autre majorité, avant la mise en place, début 2013, de la politique économique agressive de Shinzo Abe baptisée « Abenomics ». « Ces dernières données montrent bien les limites d'une stimulation de l'activité par le biais d'une dévaluation du yen et d'un stimulus fiscal quand la croissance potentielle du pays reste elle déprimée », a pointé Ryutaro Kono, l'économiste en chef de BNP Paribas à Tokyo, en référence aux deux « premières flèches » des Abenomics décochées, l'an dernier, par le gouvernement.

Les mesures de relance monétaire, les « Abenomics », n'ont réussi qu'un court moment. La croissance est retombée sèchement au deuxième trimestre, elle ne sera que de 0,5 % cette année. La baisse du yen n'a pas provoqué l'effet massif attendu sur les exportations. Les réformes dites structurelles, la « troisième flèche de l'arc Abe », non plus. La hausse de la TVA nécessaire pour afficher une maîtrise de la dette, qui atteint 240 % du PIB, a coupé la consommation des ménages. Le couplage « à la japonaise » d'une relance et d'une politique de l'offre est plus ardu qu'escompté.

Conclusion

Après la crise financière, puis la crise économique, s'ouvre la vraie crise : la crise politique. Elle a commencé en Islande, en Irlande, la voilà en Grèce et dans le Massachusetts. Elle met les gouvernements entre deux feux, celui des marchés financiers, créditeurs des Etats, et celui des opinions publiques, à qui on demande maintenant de « payer » pour les pots cassés par ces mêmes marchés. L'issue de cette crise politique est aujourd'hui totalement incertaine.
Pour éviter le scénario de 1929, la Grande Dépression, les gouvernements ont adopté des plans de relance qui ont creusé les déficits (de 8-10 % des PIB). Parallèlement, les autorités ont sauvé les banques en injectant des capitaux, rachetant des actifs « pourris » et garantissant les dépôts, pour des totaux par pays encore supérieurs, selon le « Financial Times » : 182 milliards de dollars en France, 669 en Allemagne, 1.476 milliards en Grande-Bretagne, 2.683 milliards aux Etats-Unis. Cette politique a réussi, comme l'ont souligné le G20, le FMI, l'OCDE ; seuls quelques élus républicains américains en doutent encore. Mais va venir le moment de faire machine arrière, d'installer la rigueur et de rembourser les dettes accumulées.
La première question est « quand commencer » ? La réponse est : pas encore maintenant. Mais les marchés s'agitent déjà, il est temps d'annoncer la couleur et de dire, clairement, quelles sont les « stratégies de sortie » qui seront mises en place à partir de… disons 2011.
Quelle sera l'ampleur des « ajustements » ? Considérable. Parce que la crise intervient à un moment où le vieillissement venait déjà mettre les finances publiques en péril dans les pays développés. Les deux s'additionnent.
Quelles solutions ? Il y en a trois. La première est la croissance. Après guerre, elle avait permis aux Etats-Unis de rembourser une dette qui avoisinait, alors, 300 % du PIB. En revanche, ni en France ni en Grande-Bretagne ce remède n'avait suffi. Aujourd'hui en Europe, à supposer même que la croissance repasse de 1,5 % (cette année) à 3 % l'an, elle ne parviendra pas seule à réduire la dette à moyen terme sans ajustements supplémentaires, selon les calculs de Laurence Boone (Barclays Capital). Et puis la croissance devrait être molle durant toute la décennie aux Etats-Unis comme en Europe.
Deux : l'inflation. Le débat divise les économistes. Pour une moitié la cause est entendue : l'aide aux banques, qui revient à faire tourner la planche à billets, va conduire à une hyperinflation comme dans les années 1970, et c'est le moyen le plus simple de ne pas rembourser les créditeurs. Pour une autre moitié, ce schéma est impossible tant que le chômage touche 10 % des populations et tant que la Chine pèse sur les prix, ce qui va durer.
Reste donc la solution trois : « l'ajustement », coupes drastiques dans les dépenses publiques et/ou hausses des impôts. C'est là qu'est le danger politique. En Grèce, une majorité comprend que le pays doit accepter la rigueur, mais les opposants plaident que : « quand même ! ce sont les golden boys qui ont failli et qui nous ont mis au chômage et voilà maintenant qu'ils exigent de réduire la protection sociale. Tout ça pour leurs bonus ! ». On saura le 10 février, lors d'une grande manifestation à Athènes, l'écho de ce discours. Mais il faut mesurer qu'il va devenir très populaire pour une raison claire : il sonne juste. Les citoyens, pas seulement en Grèce, ont le sentiment que les gouvernements ont versé des milliers de milliards aux banques « coupables » (confondant les aides aux banques et les plans de relance) et que maintenant ils leur présentent la note !
En réalité, les Etats étaient déficitaires avant la crise et une rigueur (moindre) était de toute façon inévitable. Les marchés peuvent aussi arguer qu'ils représentent les fonds de pension, c'est-à-dire les retraites des citoyens ! Une crise de génération affleure ici. Mais, entre les exigences des marchés et la colère des opinions publiques, les gouvernements vont devoir naviguer très serré. Le secteur financier, en particulier la banque, n'en sortira pas indemne. Il est délégitimé. Au fur et à mesure que le couperet de la rigueur va se faire sentir, la plainte populaire va obliger les politiques à faire subir aux banques un « contre-ajustement » douloureux. A la lecture du vote du Massachusetts, Barack Obama a commencé avec le plan Volker. Le lobby bancaire peut bloquer cette loi, mais il y en aura d'autres, sans doute plus dures. La crise politique ne peut que s'amplifier.

Grande-Bretagne

Il est désormais certain que le Royaume-Uni ne tiendra pas ses objectifs budgétaires cette année. Les recettes fiscales ne rentrent pas malgré la reprise économique.

A moins de six mois des élections, David Cameron aurait pu se passer d'une telle nouvelle. Il est désormais certain que le Royaume-Uni ne parviendra pas à tenir ses objectifs budgétaires. Pis, au lieu de diminuer, comme le prévoit le gouvernement, le déficit des comptes publics pourrait se creuser cette année. Le constat a de quoi surprendre, alors que la vigueur de la croissance britannique ne se dément pas. Le PIB devrait progresser de plus de 3 % en 2014, plus que tout autre pays du G7.

Les statistiques publiées vendredi sont sans appel. Sur les sept premiers mois de l'exercice budgétaire en cours (avril-octobre), le déficit était supérieur de 6 % à la même période de l'an dernier. Or, sur l'ensemble de l'année (avril 2014-mars 2015), le gouvernement table sur une réduction de plus de 11 %. Pour y parvenir, il faudrait que les comptes publics s'améliorent de 40 % au cours des cinq mois qui restent ! Mission impossible, préviennent les économistes. « Un dérapage budgétaire non négligeable est probable », estiment ceux de Citi. « Il pourrait manquer 15 milliards de livres par rapport aux prévisions, soit près de 1 point de PIB », calcule Fabrice Montagné, chez Barclays.

Le Royaume-Uni, qui ne fait pas partie de la zone euro et n'est donc pas contraint par les règles de Maastricht, fait désormais figure de mauvais élève en Europe. Le déficit public devrait encore dépasser les 5 % du PIB cette année. Parmi les Vingt-Huit, seules l'Espagne et la Croatie font moins bien. Pourtant les dépenses publiques sont à peu près en ligne avec les attentes. Elles ont augmenté de 2,3 % au cours des sept premiers mois de l'année. Le problème, c'est que les recettes fiscales progressent deux fois moins vite. L'impôt sur le revenu et les cotisations sociales rapportent nettement moins que prévu, malgré la chute spectaculaire du chômage. Car les salaires, tirés vers le bas par des emplois mal payés, progressent moins vite que l'inflation.

Ces chiffres sont gênants pour David Cameron. La semaine prochaine, le Premier ministre conservateur sera probablement contraint de reconnaître ce dérapage budgétaire dans le traditionnel discours d'automne, le dernier avant les élections de mai 2015. « Les promesses du gouvernement d'équilibrer les comptes sont en lambeaux », a commenté le Parti travailliste, qui voit là l'occasion de réduire son déficit de crédibilité dans l'opinion sur les questions économiques.

Le Royaume-Uni a enregistré une croissance de 0,7% au troisième trimestre, chiffre confirmé en deuxième estimation mercredi, mais les données détaillées du produit intérieur brut montrent que l'investissement des entreprises a accusé une baisse inattendue de 0,7% qui pourrait préfigurer un ralentissement à venir.

Comme attendu, l'Office des statistiques nationales a confirmé la croissance de 0,7% en juillet-septembre, faisant suite à une hausse du PIB de 0,9% au deuxième trimestre qui était sans précédent depuis quatre ans.

Sur un an, la croissance a atteint 3,0%, là encore une confirmation de la première estimation communiquée le mois dernier.

Le recul de l'investissement des entreprises témoigne en revanche d'un revirement inattendu après une hausse de 3,3% au deuxième trimestre. Sur un an, sa progression a ralenti à 6,3% alors que les économistes attendaient en moyenne +9,7%.

Les banques centrales ont tenté de de sauver l'économie mondiale à coup d'injection de liquidités. Mais elles ont surtout accru le risque systémique. Voilà ce qu'écrit le journal patronal La Tribune du 31 janvier 2014….

Le journal Le Monde ou 70 ans de tromperies !!!

Robert Paris — 2014-12-16T02:12:00Z

Le 18 décembre prochain, le quotidien Le Monde aura 70 ans. C'est autant d'années de soutien au colonialisme, à l'impérialisme, aux tromperies des peuples, d'admiration des grands dictateurs, de ceux de l'Occident capitaliste à ceux du monde stalinien. Le Monde titrait qu'un grand homme était mort à l'annonce du décès de Mao, un grand assassin du peuple et des travailleurs chinois !!! Caution d'Israël contre les Palestiniens, de la France contre le peuple rwandais génocidé comme le rappelait Gouteux, de toutes les dictatures dont ce journal prétendait toujours qu'elles étaient en train de s'amender...

Cette dernière une est effectivement historique : le massacre du peuple japonais présenté comme une avancée scientifique !!! En même temps, le quotidien considère la lutte du peuple algérien comme du terrorisme et l'assassin de l'Algérie et du Rwanda comme le vrai symbole de la gauche !!!

Lire ici comme Le Monde cautionne l'intervention génocidaire de la France par la voix de Quilès

Et n'oublions pas que ce journal soi-disant indépendant est un quotidien né de la volonté du général de Gaulle…

Les luttes de classe se développent en Chine

Robert Paris — 2014-09-26T01:17:00Z

Les luttes de classe se développent en Chine

Voilà un exemple de communiqué de l'agence officielle chinoise Xinhua (à prendre sous toute réserve, bien entendu, puisqu'elle exprime le point de vue anti-ouvrier du pouvoir bourgeois chinois) :

« Plusieurs milliers de travailleurs ont mis fin à une grève de deux jours devant une usine taïwanaise de produits électroniques dans la province chinoise du Guangdong (sud), après que les responsables de l'entreprise ont promis de réduire leurs propres salaires de 10% à 30%.

Les cadres supérieurs de Dongguan Masstop Liquid Crystal Display Co., Ltd. ont pris la décision d'abaisser leurs rémunérations afin de réduire les coûts, après des négociations avec les représentants des ouvriers.

L'usine appartient à Wintek Corporation, fabricant électronique taïwanais, qui est un fournisseur d'Apple.

Wintek (China) Technology Ltd, une autre filiale de l'entreprise à Dongguan, a également repris jeudi la production, mais sans avoir annoncé de résolution, a précisé Xu Liqing, fonctionnaire local chargé de l'information.

Quelque 16.000 ouvriers des deux filiales se sont mis en grève mardi et mercredi afin de protester contre le montant beaucoup moins élevé que prévu de leurs primes pour la Fête de la mi-automne.

Un ouvrier dont le nom de famille est Zhang a expliqué que chaque travailleur avait reçu pour la Fête de la mi-automne de l'année dernière une prime de 700 yuans (114 dollars) et une boîte de gâteaux de lune.

Selon un communiqué de presse de Dongguan Masstop Liquid Crystal Display Co., Ltd, la réduction de ces primes s'explique par les mauvais résultats enregistrés récemment par l'entreprise.
Durant la grève, les travailleurs ont bloqué des routes près de leurs usines. »

Le Monde Diplomatique de septembre 2014 rapporte :

« Multiplication des grèves et des mouvements sociaux

Ouvriers travaillant pour Nike, Adidas ou Converse, salariés du géant de la distribution américain Walmart... Jamais les grèves n'ont été aussi nombreuses et spectaculaires en Chine. Han Dongfang, fondateur du premier syndicat indépendant, emprisonné après les événements de la place Tiananmen en 1989, puis expulsé du pays en 1993, tire les enseignements de ces luttes auxquelles son organisation contribue.

Qui peut encore douter de la capacité de mobilisation des travailleurs chinois quand leurs droits sont menacés ? En avril dernier, à Dongguan, ville du sud de la Chine, les quarante mille ouvriers de l'usine géante de chaussures Yue Yuen — qui produit pour des marques occidentales comme Nike, Adidas, Converse... — ont fait grève pendant deux semaines. Ce fut l'un des mouvements les plus importants de ces dernières années. Il a révélé à quel point, au cours des trois décennies écoulées, les gouvernements locaux ont contourné le droit du travail ou ignoré ses violations afin d'attirer puis de conserver les investissements.

Tout a commencé lorsque des salariés ont découvert que, depuis dix ans, cette compagnie taïwanaise n'avait pas payé la part employeur des cotisations sociales. Celles-ci étant versées à un fonds contrôlé par le gouvernement local, les autorités de Dongguan étaient forcément au courant. Elles avaient fermé les yeux, en espérant que personne ne s'en rendrait compte et que, dans le cas contraire, nul ne ferait d'histoires.

Or non seulement certains ouvriers s'en sont aperçus, mais ils ont extrêmement mal réagi. Face à une situation qui se détériorait rapidement et qu'elles ne savaient comment résoudre, les autorités ont paniqué. Non qu'elles n'aient pas l'habitude des grèves : il en éclate quasiment tous les jours dans la ville. Mais celle de Yue Yuen, beaucoup plus importante que les autres, a attiré l'attention des médias nationaux et internationaux.

Le gouvernement local ne disposait d'aucun mécanisme de règlement pour un tel conflit. Il y a bien un syndicat dans l'usine, mais il n'a pas bougé. Les employés n'avaient donc aucun représentant habilité à faire valoir leurs doléances auprès de la direction ou à exiger une négociation collective. Une organisation non gouvernementale (ONG) de défense des droits des travailleurs comme il en existe plusieurs dans le pays, le Shenzhen Chunfeng Labor Dispute Service Center, est alors intervenue pour aider à mettre sur pied l'élection de délégués et à élaborer l'élection de délégués et à élaborer une liste de revendications…

Les pouvoirs publics, dès qu'ils ont obtenu des concessions sur les cotisations sociales, ont exercé une pression énorme sur les ouvriers pour les forcer à accepter l'accord : ils les ont fait encercler et garder prisonniers dans l'usine par plus d'un millier de policiers. Les grévistes ont fini par céder et par reprendre le travail – du moins pour un temps...

Cependant, d'autres expériences ont défriché de nouveaux chemins. Au moment où se déroulait la grève de Yue Yuen, à quelques neuf cent kilomètres au nord de Dongguan, un groupe d'employés très déterminés, licenciés du magasin Walmart de la petite ville de Changde, démontraient qu'un syndicat pouvait aussi jouer pleinement son rôle. Il peut paraître surprenant que l'entreprise américaine, ennemie notoire des syndicats, ait autorisé leur présence dans ses supermarchés en Chine. Ce n'était pas sans arrière-pensées : elle savait que ceux qu'avait implantés l'AFCTU dès 2006 ne constituaient pas des forces de défense des travailleurs, mais des instruments dociles au service de la direction. Ce fut le cas durant les huit premières années. Walmart pouvait ouvrir et fermer des magasins, embaucher et débaucher du personnel sans que le syndicat sur place ne lève le petit doigt.

Tout a changé le 5 mars 2014, quand la société a décidé de fermer son magasin n°2024 à Changde. Comme de coutume, elle n'a accordé aux employés qu'un préavis de licenciement de deux semaines, et leur a donné le choix entre une prime dérisoire et une place dans un autre magasin à plus de deux cent kilomètres de là. En revanche, elle a offert au président du syndicat, M. Huang Xingguo, un nouveau poste et une bonne prime de « relocalisation ».

A sa grande consternation, non seulement M. Huang a refusé l'offre, mais il a organisé une réunion du comité syndical qui a voté la grève pour protester contre le projet de fermeture. Lui et ses collègues ont formé un piquet de grève et brandi des banderoles pour protester contre les licenciements illégaux et réclamer une prime de départ « juste et raisonnable »… Les autorités locales ont déclaré le plan de fermeture du magasin Walmart conforme à la loi et l'action des employés, illégale…. Finalement, M. Huang et ses collègues n'ont pas obtenu la compensation qu'ils souhaitaient.
La Chine a changé. Comme l'attestent les grèves de Yue Yuen, de Walmart et tous les mouvements sociaux récents, les ouvriers ne sont plus de simples victimes de la répression politique : ils deviennent des acteurs puissants et des agents du changement. »

Le Monde écrivait :

« Plus de 30 000 salariés du fabricant de chaussures de sport pour Nike et Adidas entre autres, Yue Yuen, dans la ville de Dongguan, refusent depuis la semaine dernière de reprendre le travail, se plaignant de leurs conditions salariales, de leurs contrats d'embauche lacunaires et de carences dans leur couverture sociale.

Un mouvement social qui a déclenché un imposant déploiement des forces de l'ordre, a rapporté l'organisation China Labor Watch, spécialisée dans les mouvements sociaux du secteur industriel chinois et qui a diffusé une série de photos montrant le déploiement de centaines de policiers autour de l'usine, certains équipés de matériel antiémeute et d'autres tenant en laisse des bergers allemands. Selon China Labor Watch, les policiers ont frappé ou interpellé plusieurs ouvriers depuis le début de la grève, qui a, par ailleurs, été évoquée dans la presse officielle à Pékin.

Sur son site Internet, la société Yue Yuen, en partie contrôlée par des capitaux taïwanais et qui se situe dans la province méridionale du Guangdong – surnommée « l'usine du monde » car elle concentre une part importante de l'industrie manufacturière chinoise travaillant pour les exportations –, affirme être le premier fabricant mondial de chaussures de sport et sous-traiter notamment pour les marques Nike, Adidas, Puma, Asics, Converse et New Balance. Mais, dans un message à l'AFP, la marque Puma a assuré « [ne pas] travaill[er] avec l'usine concernée » par la grève.

« Les travailleurs poursuivent leur grève, et leur nombre a sans douté augmenté », a commenté Dong Lin, membre d'une association de défense des droits sise à Shenzhen et proche des ouvriers. Dong Lin a estimé à 40 000 le nombre des grévistes, qui selon lui exigent le paiement d'allocations sociales qui leur seraient dues.
La direction de l'entreprise s'est engagée à effectuer un rattrapage dans ces versements d'ici à la fin de 2015, a relaté, sous couvert de l'anonymat, une salariée du site. Mais cette proposition a été rejetée par les ouvriers en grève, inquiets par la perspective que la direction puisse brusquement décider de fermer l'usine pour la délocaliser, sans honorer ses promesses, un cas de figure classique en Chine. « Personne n'ose se lever et prendre la tête de la contestation, car nous avons tous peur que l'usine exerce des actions de représailles par la suite », a-t-elle confié, en ajoutant : « La presse locale n'ose même pas mentionner l'existence de notre grève. »

Ce conflit illustre la fragilité de l'équation sociale pour le pouvoir chinois. D'après Reuters, le nombre de grèves en Chine, depuis le début de 2014, serait en hausse d'un tiers sur un an. En Chine les exportations demeurent le principal moteur de la croissance et tout ralentissement de cette dernière peut avoir des répercussions sociales immédiates, les patrons devenant plus exigeants face à la baisse de la demande et à la hausse des coûts. »

Et Libération écrit :

« Délocalisations, automatisation, heures sup non payées… Dans la ville industrielle de Shenzhen, la grogne ouvrière gagne du terrain. Et cherche à s'organiser en syndicats autonomes.

La Chine est l'usine de la planète, et c'est à Shenzhen, première « zone économique spéciale », que tout a commencé. Main-d'œuvre bon marché et capitaux étrangers se sont conjugués pour faire éclore cette cité industrielle de 10 millions d'habitants là où, trente ans auparavant, il n'y avait que des rizières et un poste-frontière conduisant à Hongkong, alors colonie britannique.

Cette ville naguère expérimentale est devenue l'archétype du modèle de production chinois. « Plus on exporte, plus le gouvernement local nous donne des subventions, des avantages fiscaux et des primes », se félicite Li Wenkai, PDG de Zhuowei, une entreprise textile de 800 ouvriers, qui nous reçoit dans son bureau. Mais la hausse constante des salaires ouvriers (de 5 à 20% l'an) est en train d'altérer l'alchimie du « modèle ». Des patrons délocalisent vers le Sud-Est asiatique, tandis que d'autres, comme celui de Zhuowei, optent pour l'automatisation. « Les autorités nous donnent une prime de 5% à l'achat de nouvelles machines », souligne Li Wenkai. D'autres encore contraignent leurs ouvriers à faire des heures supplémentaires ou bien paient leur personnel avec des mois de retard afin de s'assurer qu'ils n'iront pas voir ailleurs.

Résultat de cette évolution et de ces pratiques : une contestation ouvrière de plus en plus forte. « Il éclate en moyenne une grève par jour à Shenzhen et leur nombre est en augmentation constante… Peu de gens sont au courant de cette agitation sociale parce que la presse chinoise n'en fait presque jamais état », souligne He Yuancheng, avocat du Forum de négociation collective, un organisme de Shenzhen qui milite pour que Pékin adopte une loi permettant aux ouvriers de négocier directement des accords sociaux avec leurs patrons.
La proposition est audacieuse, car toute forme d'organisation syndicale indépendante est strictement proscrite en Chine, où seuls les syndicats officiels sont autorisés. Regroupés au sein d'une fédération nationale qui revendique 135 millions d'adhérents, ces derniers n'ont toutefois de syndicat que le nom. Placée sous le contrôle direct du Parti communiste au pouvoir, la fédération n'a jamais organisé la moindre grève (un droit retiré de la Constitution en 1982).
« Le rôle des syndicats officiels consiste à défendre les intérêts des entreprises et à limiter les salaires des ouvriers, s'emporte Ning (1), qui fait partie d'un réseau discret militant pour la création de syndicats indépendants. L'an dernier, lorsqu'il y a eu une grève dans plusieurs usines automobiles japonaises,c'était les membres du syndicat officiel qui tapaient les grévistes à coups de bâtons pour qu'ils se remettent au boulot ! »

Originaire de la campagne du Sichuan (centre-ouest), Ning a commencé à travailler à Shenzhen en 2002, à l'âge de 19 ans, d'abord dans le bâtiment, puis dans la confection de sacs de voyage. En 2002, il gagnait 300 yuans (37 euros) par mois, mais aujourd'hui il émarge à 4 500 yuans (550 euros), en alignant 58 heures par semaine avec 4 jours de repos par mois. « La plupart des ouvriers sont obligés de faire des heures supplémentaires, dit-il. Mon employeur pénalise chaque refus de travailler en heures sup d'une amende de 50 yuans. »
C'est loin du centre urbain de verre et de béton de Shenzhen que fourmillent les archipels d'usines bruissantes d'activité et leurs dortoirs sommaires où s'entassent des millions d'ouvriers fraîchement débarqués des provinces de l'intérieur. Les prolétaires vivent là en quasi-autarcie, arc-boutés sur les chaînes de montage où ils alignent les heures sup en rêvant de luxes inaccessibles.

« On essaie d'épargner un maximum, alors à quoi bon sortir et dépenser notre argent si durement gagné ? Notre téléphone portable est notre seul luxe, et notre unique lien avec nos familles et l'extérieur. Pour le reste, c'est boulot, dodo, boulot », dit Ning. Depuis onze ans qu'il est là, « la situation des ouvriers s'est améliorée, les salaires notamment, reconnaît-il. Mais pour l'essentiel, on est toujours exploités. » Toutefois, la nouvelle génération est moins docile que la précédente. « Les jeunes sont mieux éduqués, beaucoup refusent d'être maltraités. Il commence à y avoir un mouvement de fond pour tenter d'imposer des syndicats autonomes. A Shenzhen, la situation est mûre. Les consciences s'éveillent et, croit-il, c'est le début d'un grand changement. »

La partie est toutefois très loin d'être gagnée, même à Shenzhen. En ce jour de mars, 180 ouvriers sont venus protester contre leur licenciement. Ils se tiennent debout, groupés en rangs, sans banderole et en silence devant le bâtiment abritant le Bureau du travail, coincé entre un commissariat et un salon de massage. « On nous a avertis que si on manifestait ouvertement, on serait arrêtés », murmure Mo, l'un de ces grévistes. Ces locaux administratifs, dont la façade est ornée de colonnades, sont aussi le siège du centre de weiwen (« sauvegarde de la stabilité ») chargé de résoudre les conflits sociaux soit par la négociation, soit par la répression.

« En février, raconte Mo, tout le personnel de notre usine est parti pour les vacances annuelles de la fête du Printemps. Quand on est revenus, on a eu le choc de notre vie : presque toutes les machines avaient été déménagées à 1 500 km de là, dans la province du Shandong [est]. On nous a dit qu'on pouvait vendre celles qui restaient et partager la somme entre nous en guise de dédommagement. Mais le matériel ne vaut presque rien. » Les ouvriers sur le carreau exigent ce qui leur est légalement dû, à savoir une indemnité de licenciement correspondant à un mois de salaire par année de présence.

Leur entreprise, Everstone Ceramics Shenzhen Co., qui fabrique de la faïence, est détenue par un Australien d'origine chinoise dont les ouvriers ignorent l'identité. « On ne l'a jamais vu, et on ne peut parler qu'avec son représentant légal », dit Mo, 41 ans, qui travaille comme un forçat depuis quatorze ans pour 3 000 yuans par mois à raison de douze heures de travail quotidien, sans jour de repos en dehors d'un congé annuel de deux semaines. Tout le personnel de l'usine a plus de 40 ans. « On est très mal payés, poursuit Mo, car à Shenzhen, plus tu es vieux, moins tu vaux. Et, en général, on n'embauche pas les plus de 35 ans. En fait, on avait du pot d'avoir ce boulot ! »

La manifestation silencieuse a pour but de faire pression sur le Bureau du travail pour qu'il identifie le patron d'Everstone et l'oblige à accorder leur dû aux employés licenciés. Les officiels refusent. « Parce que le patron leur a donné un dessous-de-table », suppute Mo.
Zhang Zhiru, directeur de Vent printanier, un centre d'aide juridique qui enseigne aux employés comment défendre leurs droits, se dit pessimiste sur les chances des ouvriers d'Everstone d'obtenir gain de cause. « Aller en justice ne servira à rien car les contrats sont bidon. Et puis, même si par miracle ils parviennent au bout de plusieurs années à obtenir une décision de justice, elle ne sera pas appliquée, car le patron a sans doute d'ores et déjà changé le nom de l'entreprise qui, pour compliquer encore plus les choses, a déménagé dans une autre province. Le problème en Chine, ce ne sont pas les lois, mais leur non-application. »

La première fois que Zhang Zhiru est arrivé à Shenzhen depuis sa lointaine campagne du Hunan (sud-est), il a assisté à une scène qui est restée gravée dans sa mémoire. « Un soir, deux ouvriers de l'usine de chaussures où je travaillais sont rentrés éméchés au dortoir en insultant l'un des gardiens. Une trentaine de gardes de l'usine les ont alors battus sous nos yeux à coups de barres de fer. » L'un d'eux en est mort. « Le lendemain, la police a placé une vingtaine des gardiens en détention, mais le patron de l'usine les a fait libérer avec un pot-de-vin de 150 000 yuans [18 750 euros] au commissaire. Il s'est aussi acquitté d'une compensation de 50 000 yuans à la famille de l'ouvrier mort, et l'affaire a été classée. Ce jour-là, j'ai compris que la loi n'avait pas vraiment d'importance, ni pour les patrons ni pour la police. »

Aujourd'hui âgé de 39 ans, Zhang s'est juré de faire bouger les choses. L'organisme qu'il dirige dispense des cours de « protection des droits des travailleurs ». Une quinzaine d'autres associations similaires de Shenzhen, certaines financées par des fondations américaines, sont tolérées - fait exceptionnel en Chine. « Il y a quelques années, on était réprimés par les autorités, maintenant elles ont compris qu'on est utiles », assure un volontaire, ex-employé de la chaîne américaine Walmart, licencié pour avoir tenté d'organiser une grève.
« A Shenzhen, dit l'avocat He, les autorités considéraient jusqu'alors que la priorité était le maintien de la stabilité, au détriment de la protection des droits des ouvriers. Mais elles se sont rendu compte que ce n'était plus possible, tout simplement parce qu'il y a désormais trop de conflits sociaux. Notre action, qui consiste à encourager des négociations directes entre des représentants élus des ouvriers et les patrons, est désormais perçue positivement, puisqu'elle permet de réduire le nombre de grèves. »

Mais la défense de délégués syndicaux partisans d'actions plus radicales demeure une gageure. « Les meneurs des grèves sont presque toujours arrêtés et licenciés, déplore l'avocat du Forum. On les aide alors à attaquer l'entreprise en justice pour qu'elle les réintègre, ou bien on assigne la police pour les avoir détenus arbitrairement. » L'avocat reconnaît toutefois « qu'aucune de ces actions n'a jusque-là abouti ». « Pour l'heure, observe l'ancien ouvrier Zhang Zhiru, le fait est que le Parti communiste défend les intérêts des capitalistes… Dans la Constitution, les ouvriers sont la "classe dirigeante", ironise-t-il, dans la réalité, ils sont la classe dirigée. »

France Info écrivait :

« La grève des 40.000 employés de l'usine de chaussures chinoise Yue Yuen a pris fin vendredi, contre l'avis des employés. Un retour forcé au travail, sous la pression de la police présente dans tous les bâtiments, sous couvert d'un accord a minima imposé aux salariés.
C'était l'une des grèves les plus importantes de ces dernières années en Chine, et elle touche à sa fin : les 40.000 ouvriers de l'usine géante de chaussures de Yue Yuen, située dans le sud de la Chine, ont repris le travail.

Les salariés étaient en grève depuis le 14 avril pour protester contre leur employeur, auquel ils reprochaient des arriérés de salaires impayés et, plus globalement, leurs conditions salariales et des carences dans leur couverture sociale. L'employeur taïwanais Yue Yuen, qui affirme être le premier sous-traitant de chaussures de sport avec 300 millions de paires produites par an, fournit notamment Nike, Adidas, New Balance, Converse, Asics ou encore Puma.

Après plusieurs jours de manifestations chaotiques devant les locaux et l'arrestation de certains ouvriers, le ministère du Travail a annoncé vendredi qu'il avait donné l'ordre à Yue Yuen de verser les arriérés de cotisations dûes aux employés. Depuis, 80% des travailleurs auraient repris le chemin de l'usine, mettant fin à la grève.
Retour forcé au travail

En réalité, les ouvriers ne croient pas que leur employeur régularisera ses versement, et ils ne sont pas retourné travailler de leur plein gré. Selon le China Labour Bulletin, site web d'une ONG militant pour les droits des travailleurs, les ouvriers ont largement été poussés à accepter les quelques concessions faites par l'usine. Le site raconte que la police et des brigades de milices sont présentes devant et dans les locaux pour empêcher toute manifestation. "Comment ne pas travailler, quand un homme armé d'un bâton et d'un casque se tient à côté de vous ?" interroge Xie, contremaître dans l'usine.

Plusieurs travailleurs doutent que l'usine se plie au remboursement des arriérés et refusent de les croire sur parole. "Nous n'avons même pas le droit de consulter nos comptes pour savoir si l'argent y a été versé !" raconte un employé incrédule. D'autres récits rapportés par le China Labour Bulletin évoquent des policiers démantelant les pointeuses qui permettent de tenir les comptes de présence. "Ils font cela pour nous forcer à être notés absents lundi et pouvoir nous renvoyer sans compensation", estime une travailleuse de l'usine.

Un site d'information chinois, le China Digital Times (basé en Californie et censuré en Chine), évoque sans citer ses sources "afin de les protéger", des demandes de censure de la part des autorités concernant "tout ce qui touche à la grève des travailleurs de l'usine Yue Yuen à Dongguan".

Sur le site de l'employeur, Yue Yuen Industrial Holdings, pas de mention de la grève, mais un onglet consacré à la responsabilité sociale de l'entreprise, qui vante les conditions de travail des employés et assure fournir "des activités variées pour nourrir leur développement personnel". »

Le journal La Croix rapporte :

« Une grève massive de près de 40 000 ouvriers chinois d'une usine de chaussures dans le sud de la Chine, lancée mi-avril, s'est terminée après douze jours.

Le mouvement social dans l'usine Yue Yuen – la plus grande au monde dans son domaine, située dans la province du Guangdong près de Hong Kong – avait éclaté début avril et pris la forme d'une grève depuis le 14, rassemblant près de 40 000 ouvriers et déclenchant un imposant déploiement des forces de l'ordre.

Les ouvrières – la main-d'œuvre est très majoritairement féminine – se plaignaient de leurs salaires, de contrats d'embauche lacunaires et de carences dans leur couverture sociale.

Société à capitaux taïwanais, Yue Yuen se déclare premier producteur mondial de chaussures de sport, avec 300 millions de paires chaque année. Son immense usine de Dongguan est l'un des plus grosses du secteur, avec 45 000 employés.

Après deux semaines de tension et de discussion avec des délégués des ouvriers, (les syndicats libres sont interdits en Chine) et la direction de la société, les autorités ont donné pour instruction à la direction de l'usine, qui produit notamment des chaussures pour Nike et Adidas, de « rectifier selon la loi » les versements à effectuer. Plus de 80 % des employés de l'usine Yue Yuen ont repris le travail depuis le week-end dernier.

Les grèvistes ont repris le travail sans avoir vu leurs principales demandes satisfaites et dénoncent des manœuvres d'intimidation de la part des autorités. « La police a arrêté une soixantaine d'employés dans les ateliers », a indiqué à l'Agence France-Presse une ouvrière sous couvert d'anonymat, dénonçant « le contrôle de la police ».
L'usine a accepté de verser une prime de 230 yuans (30 €) par mois à chaque employé, et Yue Yuen s'est engagé à « compenser » les retards de versements des indemnités de sécurité sociale, tout en indiquant que « ces contributions ne pouvaient pas être quantifiées pour le moment ».

Sans convaincre : « On ne nous a pas promis le versement de toutes nos prestations sociales en retard. On a seulement obtenu une petite victoire, en obtenant une prime », a soupiré M. Wang, un employé gagnant 330 € par mois. « Les ouvriers n'ont pas obtenu gain de cause, et maintenant le gouvernement nous force à revenir à nos postes », déplore un agent d'entretien de 45 ans, nommé Li.
Le président de la société, Lu Chin-chu, a annoncé dans un communiqué envoyé à la bourse de Hong Kong que cette grève a entraîné des pertes d'environ 20 millions d'euros, et que la décision de Yue Yuen de satisfaire certaines demandes de ses employés « pourrait avoir un effet négatif » sur ses performances financières.

Les autorités n'ont fait que temporiser en faisant pression sur les ouvriers. Les mouvements sociaux n'ont cessé de se multiplier ces dernières années, faisant craindre au régime de Pékin des troubles sociaux massifs dans toute la province du sud pouvant rassembler des dizaines de millions d'ouvriers.

Selon l'ONG China Labour, basée à Hong Kong, les conflits du travail ont bondi de 30 % au premier trimestre 2014 par rapport à 2013 en raison des pénuries de main-d'œuvre qui placent les employés en position de force et d'un usage accru des réseaux sociaux pour mobiliser les ouvriers.

Dans la plus grande usine de chaussures de sport de Chine qui fabrique pour des marques comme Nike, Adidas, Puma ou Converse, des dizaines de milliers d'ouvriers refusent de reprendre le travail depuis une semaine.

Il s'agit probablement du plus grand mouvement social d'ouvriers chinois qui dure maintenant depuis une semaine. Des dizaines de milliers d'ouvriers sont en grève dans une énorme usine du sud de la Chine fabriquant des chaussures de sport pour Nike et Adidas. Ce mouvement social a déclenché un imposant déploiement des forces de l'ordre, a rapporté l'ONG China Labor Watch, spécialisée dans les mouvements sociaux du secteur industriel chinois.

Plus de 30 000 employés de l'usine Yue Yuen de la ville de Dongguan refusent depuis la semaine dernière de reprendre le travail, en se plaignant de leurs conditions salariales, de leurs contrats d'embauche lacunaires et de carences dans leur couverture sociale.

L'organisation China Labor Watch a diffusé une série de photos montrant le déploiement de centaines de policiers autour de l'usine, certains équipés de matériel antiémeute et d'autres tenant en laisse des bergers allemands. Selon China Labor Watch, les policiers ont frappé ou interpellé plusieurs ouvriers depuis le début de la grève.
Sur son site Internet, l'usine Yue Yuen, en partie contrôlée par des capitaux taïwanais, affirme être le premier fabricant mondial de chaussures de sport. Elle sous-traite notamment pour les marques Nike, Adidas, Puma, Asics, Converse et New Balance.

« Les travailleurs poursuivent leur grève, et leur nombre a sans doute augmenté », a commenté à l'Agence France-Presse Dong Lin, membre d'une association de défense des droits, basée à Shenzhen et proche des ouvriers. Dong Lin a estimé à 40 000 le nombre des grévistes, qui selon lui exigent le paiement d'allocations sociales qui leur seraient dues.

La direction de l'entreprise s'est engagée à effectuer un rattrapage dans ces versements d'ici à fin 2015, a encore relaté à l'Agence France-Presse, sous couvert de l'anonymat, une salariée du site. Mais cette proposition a été rejetée par les ouvriers en grève, inquiets par la perspective que la direction puisse brusquement décider de fermer l'usine pour la délocaliser, sans honorer ses promesses, un cas de figure classique en Chine.

« Personne n'ose se lever et prendre la tête de la contestation, car nous avons tous peur que l'usine exerce des actions de représailles par la suite », a-t-elle confié, en ajoutant : « La presse locale n'ose même pas mentionner l'existence de notre grève ».

La province méridionale du Guangdong, parfois surnommée « l'usine du monde » car elle concentre une part importante de l'industrie manufacturière chinoise travaillant pour les exportations, n'est pas exempte de conflits sociaux. Et ce malgré l'absence d'organisations syndicales indépendantes. »

Dans le Duongghuan

Le 14 avril 2014, ce qui semble être la plus grande grève de mémoire récente en Chine commença dans l'une des usines de Yue Yuen à Duongguan, au sud du pays. Selon les estimations, le nombre de grévistes variait de trente à quarante mille, le South China Morning Post du 18 avril avançant le nombre de cinquante mille grévistes. La grève a démarré dans l'une des sept usines de la Yue Yuen Industrial Holding Company installée à Taiwan, le plus gros fabricant de chaussures de marque du monde, produisant des chaussures pour Nike, Adidas, Convers, Reebok, Timberland et des douzaines d'autres encore. Une femme qui avait travaillé dans une de ces usines venait juste de se mettre en retraite et avait constaté que la pension versée était bien inférieure à ce qu'elle croyait toucher. Une grève a éclaté à l'usine et quelques centaines d'ouvriers sont sortis, immédiatement suivis de milliers d'autres dans les six autres sites, les jours suivants. Quelques jours plus tard, environ deux à six mille ouvriers (selon les estimations) sont sortis du site de Yue Yuen dans la province voisine de Jiangxi sur la même revendication concernant l'insuffisance du salaire social.

L'insuffisance de financement pour la protection des ouvriers (les pensions, les assurances accidents, les indemnités de licenciement, les prestations maladie et chômage) est en train de devenir un réel problème pour la classe ouvrière en Chine, particulièrement quand les usines ferment, sont relocalisées dans des endroits moins chers, comme au Vietnam par exemple, ou ailleurs dans le pays comme ici dans la province turbulente de Shenzhen vers la province du Huizhou qui est (pour le moment) plus calme. Cette pénurie chronique est certainement un phénomène lié aux entreprises étrangères, comme l'ont suggéré certaines fractions de la bourgeoisie chinoise (comme ils l'ont fait dans le passé en relation avec les affaires liées aux intérêts japonais) mais c'est néanmoins la pratique courante du capitalisme chinois de même que celle de tous les États capitalistes occidentaux, consistant à rogner encore et toujours sur les pensions, les indemnités de chômage et les prestations sociales des ouvriers. Il est également significatif que la classe ouvrière en Chine soit en train de commencer à se poser la question du budget pour les pensions et les autres prestations à long terme. Cela montre, tout comme pour les ouvriers à l'Ouest, le grand intérêt et le malaise qui existent pour l'avenir et la future génération d'ouvriers. Leurs actions sont sur la même ligne que la lutte contre les coupes dans les retraites en France en 2010 qui ont mobilisé des ouvriers de tous âges dans les rues en une immense manifestation de colère et de protestation. C'est la même question qui a provoqué la grève du métro à New York en décembre 2005 quand les patrons ont essayé de réduire les futurs paiements de pensions et de restreindre les remboursements médicaux, amenant quelque trente-cinq mille ouvriers à débrayer. Un intérêt similaire pour l'avenir a contribué à mobiliser les ouvriers et les jeunes dans des manifestations de masse en Espagne et en Grèce, amenant des dizaines de milliers de personnes dans les rues. Il a fallu toutes la rouerie des syndicats britanniques pour étouffer le questionnement et la colère des ouvriers en Grande-Bretagne, contre une attaque brutale sur les retraites dans les secteurs public et privé ; les syndicats ont aidé les patrons à faire passer les coupes, diminuant les retraites des ouvriers directement employés par eux d'un côté et augmentant les contributions de l'autre.

Un autre problème a surgi pour le prolétariat chinois : les coupes dans les prestations sociales et l'augmentation du nombre de fermetures d'usines ont entraîné le fait que de nombreux emplois sont maintenant classés par l'État comme “temporaires”. Cela génère une grande difficulté pour inscrire les enfants à l'école, obtenir des soins médicaux et toutes les prestations citées plus haut, particulièrement en l'absence de permis de résidence permanente. Là, les ouvriers ne sont pas seulement en train de lutter pour une coupe plus faible dans le “salaire social” mais ils font grève également pour obtenir une augmentation de salaire de 30 %. L'entreprise a fait des propositions aux ouvriers mais, selon toute vraisemblance, ils ne les ont pas acceptées ; la “People's Republic” a oublié de parler du piège tendu par l'appareil syndical dans les négociations arrangées. Comme le dit le porte-parole et directeur exécutif de Yue Yuen, George Lui, le 22 avril : “Nous ne savons pas trop avec qui négocier”. C'est un vrai problème pour la classe dominante chinoise et cela l'amène à réagir au coup par coup par la répression violente à l'inverse de la tactique à long terme du sabotage subtil opéré par les syndicats à l'Ouest par exemple.

Malgré l'esprit combatif et la solidarité exprimés par la classe ouvrière en Chine, ou à cause d'eux, il y a également des problèmes et des obstacles auxquels les ouvriers doivent se confronter, tout comme leurs frères de classe à l'Ouest. Le nombre de grèves en Chine était cette année trois fois plus important que l'an dernier à la même période. Il y a également eu une augmentation de l'agitation sociale et il faut se souvenir que 99 % des grèves en Chine sont illégales et sauvages. Cette année, les chercheurs parlent d'“une augmentation notable du nombre de grèves et de protestations d'ouvriers depuis la Luna New Year Holiday en février… le mouvement des ouvriers (les grèves et protestations) continue sur une très large base dans toute une série d'industries dans le pays.” Soulignant la réponse répressive de l'État chinois, l'étude poursuit en disant qu'il y a “une nette augmentation de l'intervention de la police et des arrestations d'ouvriers en colère”. Avec un appareil syndical faible et dédaigné, il n'est pas étonnant que la police anti-émeute ait été généreusement déployée ici au Dongguan, dans la mesure où elle est de plus en plus contre la lutte de classe en Chine. On ne dispose pas encore d'une information claire au sujet de la conduite et de l'organisation de cette grève par les ouvriers pour des raisons évidentes mais il est certain que les ouvriers ressentent le besoin d'organiser des assemblées et d'élire leurs propres délégués (il y a eu un appel des ouvriers à se rendre dans une usine de Dongguan pour l'élection de leurs propres délégués et cette grève a certainement des “dirigeants”). Cependant, nous n'en connaissons pas les détails. Ce qui est sûr, c'est que peu de temps après le début de la grève, alors qu'environ un millier d'ouvriers du site de Yue Yuen avaient entamé une marche (peut-être vers une autre usine), la police anti-émeute est intervenue avec des chiens et les “dirigeants” ont été arrêtés, certains ont dû être hospitalisés. La police anti-émeute a également effectué des raids, arrêtant quelques ouvriers dans et autour de l'usine. Il est tout-à-fait possible que certains militants aient été dénoncés par les gorilles de l'omniprésente All China Federation of Trade Unions (ACFTU) ; cette fédération compte 900 000 adhérents, la plupart membres du Parti, et existe dans tout le pays.

Les grèves des ouvriers de Yue Yuen sont monnaie courante (comme l'a été la vague de grève générale en Chine pendant quelque temps) mais des problèmes similaires ont émergé des grèves précédentes cette année : à l'usine IBM de Shenzhen et aux magasins Walmart en mars dernier. L'ACFTU a joué un rôle décisif dans l'installation de 400 magasins Walmart en Chine en 2006-2007 dans un contexte de volonté gouvernementale d'implanter des syndicats dans les sociétés privées. Une partie du marché consistait en ce que tous les employés du Walmart verraient leur cotisation syndicale directement prélevée sur leur salaire. Cela est maintenant légitime pour l'industrie chinoise et c'est un marché très lucratif pour l'ACFTU avec ses 260 millions d'adhérents. Les syndicats britanniques (et généralement les syndicats occidentaux) ont pratiqué la même arnaque depuis des décennies, s'enrichissant directement sur la masse salariale avec la bénédiction des patrons et de la loi.

La protestation des ouvriers contre les indemnités de licenciement minables offertes par Walmart au moment de la fermeture de leur magasin dans la ville de Changde, province du Hunan, est intéressante par la tentative de radicaliser des éléments de l'ACFTU. Le meneur du mouvement est un certain Huang Xingguo, secrétaire de branche et président du syndicat. Il apparaît que Huang, comme beaucoup de dirigeants syndicaux chinois, vient de la gestion administrative et qu'il semble maintenant apparemment dévoué à la cause des ouvriers. Les ouvriers à l'Ouest connaissent la collusion entre administration et syndicats, même s'il y a davantage de flou idéologique là-bas. Huang a fait un pas supplémentaire dans l'imitation des syndicats occidentaux en impliquant des groupes de conseillers juridiques et en prenant la voie toute tracée par les syndicats britanniques consistant à rechercher l'harmonie du travail par les tribunaux. C'est une tendance qui tend à se développer en Chine dans la mesure où cette fraction de la bourgeoisie chinoise recherche la paix sociale à travers la négociation dans le cadre de la loi. D'autres militants, qui ont été impliqués dans la grève initiale ont été arrêtés, mais, à la différence de Huang, qui a des accointances avec la clique des avocats, ils n'ont pas été soutenus par le syndicat américain AFL-CIO. A l'inverse de celui-ci, un certain Wu Guijun, véritable représentant des ouvriers pendant leur grève de trois semaines à l'usine Diweixin (fabrique de meubles) située à Shenzhen province de Hong-kong, faisait partie des 200 ouvriers arrêtés et détenus. Il est toujours en prison et a fait l'expérience malheureuse d'avoir été soutenu par des hommes de lettres libéraux occidentaux, des penseurs, des représentants syndicaux, des défenseurs des droits de l'homme et même (sans doute pour défendre ses propres intérêts impérialistes) la Commission exécutive du Congrès américain, tous réclamant le droit de grève et de protester qui n'existe même pas dans leur propre pays.

Les grèves en cours dans le Dongguan, la vague de grèves qui continue en Chine, montrent le courage militant de larges masses du prolétariat. Mais, comme leurs camarades à l'Ouest, la classe ouvrière en Chine doit affronter et surmonter des obstacles importants. La grève montre aussi le rôle des syndicats qui sont mandatés partout pour protéger l'intérêt national dans tous les pays où ils travaillent. La fonction des syndicats, et cela se voit clairement en Chine, est de surveiller les ouvriers, de concert avec la police anti-émeute, de faciliter les attaques contre eux et de protéger l'État. C'est ce qui arrive en ce moment en Chine, avec ses particularités, mais ce travail anti-ouvrier est une caractéristique des syndicats partout. Transmis par Baboon

Des protestations multiples

Des grands-mères ont protesté nues devant l'ambassade américaine à Pékin pour dénoncer la violation des droits humains qu'auraient [sic] subi leurs fils et leurs filles militants. Quatre mamies âgées de 65, 66, 68 et 73 ans se sont déshabillées vendredi dernier, laissant apparaître des phrases en chinois écrites sur leur peau.
Certaines de ces phrases dénonçaient la corruption généralisée en Chine : “Jetez fonctionnaires corrompus ! À bas la corruption !” et d'autres détaillaient des injustices qu'auraient vécu des membres de leur famille.

Selon les manifestantes, leurs fils et leurs filles étaient des militants des droits de l'homme et souffrent aujourd'hui de torture et de mauvais traitements durant leur détention. Leurs enfants avaient exprimé leurs griefs sous forme de lettres ou d'appels au gouvernement, ce qui les auraient menés à une peine de 18 ans de prison.

L'une d'entre elles témoigne : “Ma fille Guo Hailing a été impliquée dans une affaire de chantage au gouvernement et a été arrêtée par des fonctionnaires corrompus, alors qu'elle avait été violée.”
Une autre raconte : “Mon fils Yang Jinde a été condamné à 18 ans de prison simplement pour avoir lancé une pétition réclamant la réparation d'injustices. Après avoir été torturé, il est aujourd'hui handicapé.”

Les quatre femmes ont finalement été arrêtées par la police. Il s'agit de leur seconde intervention. Elles avaient en effet déjà été arrêtées une première fois le 25 mai dernier, après avoir protesté nues sur la place Tiananmen.

Près de la ville de Hangzhou, dans l'est de la Chine, des milliers de manifestants se sont affrontés samedi à la police, dans le district de Yuhang, pour protester contre la construction d'une usine d'incinération. Ils dénoncent l'absence de consultations. L'agence officielle Chine Nouvelle a fait état d'au moins 39 blessés, dont 10 manifestant et 29 policiers.

Selon le site Radio Free Asia en chinois, près de 20'000 personnes ont commencé à protester mercredi soir sur le lieu du chantier. Des routes ont été bloquées et des sit-in devant les bâtiments officiels organisés. Selon les membres des comités de villageois de quatre communes environnantes ont démissionné. Les protestataires dénoncent l'absence de concertation et d'étude d'impact.

Sur son site, le gouvernement du district de Yuhang a tenté de rassurer la population en indiquant que les travaux ne démarreront pas tant que le processus légal et de consultation ne sera pas achevé. Il a aussi appelé les habitants à ne plus manifester.
Une jeune femme a découvert en achetant des bottes à New York la lettre de Tohnain Emmanuel Njong, un Chinois forcé de travailler 13 heures dans le goulag chinois.

Un appel à l'aide caché dans un sac. Alors qu'elle cherche son reçu dans le sac qui contient les bottes qu'elle vient d'acheter chez Saks, un grand magasin de la prestigieuse 5e Avenue new-yorkaise, Stephanie Wilson découvre une lettre qui ne la laisse pas de marbre. “À l'aide, à l'aide, à l'aide”, a écrit Tohnain Emmanuel Njong au stylo bleu. Le message est accompagné de la photo de cet homme en tenue orange qui explique être détenu illégalement dans une prison chinoise.
“Nous sommes maltraités et travaillons comme des esclaves treize heures chaque jour pour fabriquer ces sacs dans l'usine de la prison”, assure Tohnain Emmanuel Njong avant de conclure sa lettre par un “Merci, et désolé de vous embêter”.

Après avoir trouvé ce cri du cœur, la jeune femme de 28 ans, qui ne “pouvait pas croire ce qu'(elle) lisai(t)”, prévient aussitôt l'ONG basée à Washington qui lutte pour les droits des prisonniers chinois, la Laogai Research Foundation. L'organisation se sert alors de l'adresse e-mail laissée au dos de l'appel à l'aide pour tenter de retrouver le prisonnier chinois. En vain, puisque l'adresse ne fonctionne plus.

Mais l'ONG, fondée par Harry Wu, un homme qui a passé 19 ans dans l'usine d'une prison chinoise, ne se laisse pas abattre. Elle adresse la lettre de Tohnain Emmanuel Njong au Département américain de la sécurité intérieure, qui a déjà eu connaissance de cas similaires. Notamment celui d'une Américaine qui a trouvé en 2012 dans des décorations achetées pour Halloween une lettre identique, mais anonyme cette fois, détaillant les abus et le travail illégal dans une prison chinoise.

Le magasin Saks, qui vendait le sac dans lequel Stephanie Wilson a trouvé la lettre de Tohnain Emmanuel Njong, a lui aussi mené sa petite enquête sans pour autant parvenir à déterminer l'origine du sac.
Les journalistes se sont également mis sur l'affaire. Grâce à l'adresse e-mail laissée par Tohnain Emmanuel Njong et les réseaux sociaux, des reporters du site internet américain DNAinfo ont retrouvé un homme assurant être l'auteur du message découvert par Stephanie Wilson. Cet ancien prisonnier leur a alors indiqué au cours d'un entretien téléphonique de près de deux heures avoir écrit la lettre lors d'une peine d'emprisonnement de trois ans à Qingdao, une ville de la province de Shandong. Tohnain Emmanuel Njong, aujourd'hui âgé de 34 ans, a précisé qu'il avait rédigé cinq lettres au total derrière les barreaux, dont certaines en français.

Des milliers d'habitants de Maoming demandent l'arrêt de la construction d'un projet pétrochimique. Au moins quatre auraient été abattus. Les autorités ont bouclé la ville.

La police chinoise a ouvert le feu lundi soir à Maoming, dans le sud-est du pays, sur une manifestation de quelques milliers d'habitants demandant l'arrêt de la construction d'un projet pétrochimique qu'ils estiment être polluant. Des clichés et des vidéos postées sur Internet montrent des manifestants gisant dans des flaques de sang, et des policiers casqués tirant au jugé.

Quatre personnes auraient été abattues par les forces de l'ordre selon des habitants. Ce bilan ne peut toutefois pas être confirmé de manière indépendante. Des barrages auraient été installés ce mardi soir à toutes les entrées de la ville.

Les policiers chargés de la censure d'Internet ont travaillé d'arrache-pied toute la journée de mardi pour effacer les photos et les messages en provenance de Maoming, au fur et à mesure que ces contenus apparaissaient. Et mardi soir, l'accès à Internet a carrément été coupé aux 5 millions d'habitants de la ville. La municipalité de Maoming – ville située dans la province du Guangdong, à 350 km au sud-ouest de Canton – a accusé les manifestants d'être manipulés par « un groupe de hors-la-loi », et a assuré que « personne n'a été tué ». Les autorités se sont toutefois gardées d'évoquer le nombre de personnes blessées, qui se chiffreraient par dizaines.

« Le paraxylène est un produit important pour vivre heureux »
La mairie avait décrété la manifestation de lundi « illégale », et au préalable sommé la population à « ne pas donner l'opportunité aux criminels de créer le chaos ». Dans le jargon politique chinois, ce genre d'avertissement est une menace. La manifestation avait commencé paisiblement. De nombreux enfants faisaient partie du cortège qui demandait aux autorités d'arrêter un projet de construction d'une usine de paraxylène – un produit qui sert entre autres à la fabrication de textiles et de bouteilles en matière plastique. L'usine, une fois bâtie, doit être gérée par le groupe pétrolier d'État Sinopec. « Le paraxylène est un produit important pour vivre heureux », lisait-on mardi matin en une du journal local – qui est contrôlé par le gouvernement.

C'est loin d'être la première mobilisation populaire contre la pollution, mais c'est la première fois que la police tire sur ce type de manifestants.

Des résidants d'une petite municipalité chinoise rendus furieux par la pollution rejetée dans l'environnement par une usine de leur localité ont saccagé les installations de la compagnie avant d'affronter la police, vendredi dernier [7 février].

La violence a éclaté dans le village de Baha, dans la province du Yunnan, dans le sud-ouest de la Chine, à une cinquantaine de kilomètres de la frontière avec le Vietnam. Des résidants de la ville ont indiqué mercredi que les policiers étaient à arrêter des suspects.
Selon ce que rapporte l'agence officielle Chine nouvelle, la police a identifié 16 suspects qui auraient aussi vandalisé le poste de police.
Des habitants de Baha rejoints par téléphone, mercredi, affirment que la colère des villageois a augmenté récemment. L'usine de produits métalliques de leur localité rejetterait une épaisse fumée noire dans l'air et de l'eau polluée dans le sol.

Quand le patron de l'usine a refusé de rencontrer les villageois la semaine dernière, ceux-ci ont vandalisé des voitures, de l'équipement, des bureaux et des dortoirs, ont révélé deux villageois, Nong Dingting et Huang Liangzheng.

« Nous vivons avec cette usine depuis 14 ans et nous vivons dans la poussière pratiquement tous les jours et nous ne pouvons pas vendre notre riz ou d'autres produits agricoles, a dénoncé M. Huang. Nous devons survivre. »

La police ordonnait aux villageois ayant participé à l'émeute de se rendre, selon Chine nouvelle. M. Huang affirme qu'il était en route pour le commissariat.

« Oui, je fais partie de ceux qu'ils recherchent et je n'ai rien à craindre », a-t-il lancé.

Les manifestations contre les problèmes environnementaux sont de plus en plus nombreuses en Chine, surtout dans les régions côtières du pays.

L'agence Chine Nouvelle a qualifié de “terroristes” les incidents de mercredi, quand une foule d'émeutiers armés de couteaux, selon l'agence, a attaqué à l'aube les postes de police et les bâtiments officiels de la petite ville de Lukqiu, distante de quelque 250 km au sud-est d'Urumqi et à environ 3.000 km à l'ouest de Pékin.
L'agence officielle a révisé à la hausse un précédent bilan de 27 morts, faisant état désormais de 35 tués, dont 11 émeutiers abattus par les policiers et 24 autres personnes, parmi lesquelles deux policiers. Le précédent bilan faisait état de neuf policiers et vigiles tués.
“Parmi les victimes, 16 faisaient partie du groupe ethnique ouïghour”, a affirmé l'agence, précisant que 21 policiers et civils avaient été blessés et que quatre émeutiers blessés avaient été capturés sur place.

À la mi-avril, des affrontements armés avaient déjà fait 21 morts dans la localité de Serikbuya, près de Kashgar. Selon Pékin, des « terroristes » avaient dans un premier temps tué 15 policiers et agents municipaux ; dans un second temps, la police a contre-attaqué, tuant six « terroristes », tous Ouïghours. En juillet 2011, les colons hans avaient été la cible de trois attentats qui ont fait 40 morts. Un commissariat avait été attaqué, là encore au couteau.

Trois salariés d'une usine de Foxconn en Chine ont mis fin à leurs jours en moins de trois semaines en se précipitant dans le vide, selon une agence de presse officielle et une organisation de défense des ouvriers chinois, qui s'interroge sur les raisons de ces suicides.

Les trois suicidés était employés par la même usine du numéro un mondial taïwanais des composants pour ordinateurs, à Zhengzhou, dans le centre du pays.

Le premier, un homme de 24 ans, a sauté de son dortoir le 24 avril, tandis que trois jours plus tard, une femme âgée de 23 ans décédait après avoir sauté du 6e étage de son immeuble, a rapporté l'agence Nouvelles de Chine.

Mardi dernier, un homme marié âgé d'une trentaine d'années mettait fin à ses jours en sautant du toit situé au 5e étage d'un bâtiment, selon la même source.

“Les raisons de ces sauts dans le vide ne sont pas claires”, a commenté dans un communiqué samedi China Labor Watch, une organisation dont le siège est à New-York.

Ils pourraient être liés à une politique “par laquelle les ouvriers sont menacés de renvoi s'ils parlent sur le lieu de travail”, poursuit cette ONG.

Foxconn est très suivi par les organisations de défense des droits du travail, après une vague de suicides (au moins 13) dans ses usines chinoises en 2010, dus, selon les militants, aux dures conditions de travail.

Le groupe taïwanais assemble notamment des produits pour Apple, Sony et Nokia et emploie 1,2 million de personnes en Chine.

Le dernier suicide pourrait être lié à des problèmes relationnels du salarié qui venait d'être recruté au mois d'avril, selon une source au sein de l'usine citée par Nouvelles de Chine.

La suite…

Des témoignages de femmes prisonnières des camps

Qu'est-ce que le goulag chinois ?

Du nouveau sur le goulag chinois

Le peuple chinois se révolte contre son goulag

Où en est le capitalisme ?

Robert Paris — 2014-09-19T01:54:00Z

Dans Alternatives Economiques – Hors série n° 97 – troisième trimestre 2013 :

« Deux siècles de crise

« Rupture d'équilibre pour les uns, produit de l'instabilité chronique des économies capitalistes pour les autres, depuis le milieu du dix-neuvième siècle, les crises jalonnent l'histoire économique et divisent les économistes. Elles marquent aussi les esprits pour les plus importantes d'entre elles : 1929 et 2008.

Dans les sociétés traditionnelles, principalement agricoles, elles se présentent sous la forme d'une insuffisance de la production et d'une flambée des prix. Avec le développement du capitalisme marchand, puis industriel, la crise a pris des formes nouvelles, parfois paradoxales, tels la surproduction, le surendettement et les krachs boursiers, obligataires ou monétaires.

Particulièrement visible au dix-neuvième siècle, l'instabilité des économies capitalistes a culminé avec la Grande Crise des années 1930… A la différence des crises à l'ancienne, caractéristiques des sociétés agricoles, les crises du monde capitaliste sont essentiellement endogènes, c'est-à-dire le produit de son propre développement. Dans des économies dynamisées par le progrès technique et la généralisation de la logique concurrentielle, la crise se présente sous le jour nouveau de l'excès de production. La baisse des prix élimine les marges de profit et décourage l'investissement, déprimant l'emploi et les salaires… Aiguillonné par la quête du profit et le jeu concurrentiel, facilité par le crédit, le développement des capacités productives s'opère de façon anarchique, portant la production globale à un niveau incompatible avec la valorisation de l'ensemble du capital engagé. L'instabilité du système est accentuée par les conflits de répartition, la pression exercée par les capitalistes sur les salaires en vue de maximaliser les profits entravant l'écoulement de la production sur le marché intérieur. Solution violente et momentanée des contradictions existantes, la crise vient alors forcer la dévalorisation des capitaux investis en excès, la baisse des prix mettant en faillite les unités de production les moins rentables, encourageant la concentration et la rationalisation de la production, jusqu'à ce que les conditions soient réunies pour une reprise de l'accumulation…

Dès lors que le point de retournement du marché est atteint, la chute des prix prend la forme d'un mouvement auto-entretenu. La dévalorisation rapide des actifs déséquilibre les bilans financiers des investisseurs qui perdent l'accès au crédit et n'ont d'autre choix que de liquider en catastrophe les actifs achetés au prix fort. La reprise du marché est alors conditionnée par la purge des bilans financiers, tant des agents débiteurs que des banques qui les financent, processus qui peut s'étaler sur plusieurs années en fonction des niveaux d'endettement atteints, de l'ampleur des pressions déflationnistes et de la réaction des autorités monétaires. Ce schéma, réitéré avec une régularité étonnante jusqu'à la Première guerre mondiale (1817, 1825, 1837, 1847, 1857, 1866, 1873, 1884, 1890, 1900, 1907, 1929), semble implacable…

L'évolution de la forme des crises suit précisément les phases successives de l'intégration financière internationale : crise d'endettement bancaire dans les pays en développement dans les années 1980 ; crises de finance directe (Mexique, Asie, Russie), qui font suite à l'ouverture financière des économies émergentes dans les années 1990 ; crises bancaires dans les pays scandinaves et au Japon à la même époque ; crise de la finance complexe à partir de 2007, consécutive à l'essor des produits dérivés et aux innovations financières de la fin des années 1990…. Les périodes d'excès de crédits et de bulle de prix des actifs soulignent alors combien le système financier peut devenir un lieu de diffusion des risques plutôt qu'un endroit qui aide à les gérer… C'est ainsi que les problèmes de Lehman Brothers, une banque d'affaires américaine moyenne prise dans la tourmente du crédit immobilier aux Américains les plus pauvres, a failli emporter tout le système bancaire mondial en 2008… Au cours des années 1980, le capitalisme a pris une forme nouvelle, dominée par la finance…

Les Etats-Unis jouent un rôle décisif dans ce processus : le Royaume-Uni de Margaret Thatcher et les Etats-Unis de Ronald Reagan bien sûr, sous l'influence de l'économiste Milton Friedman et de l'école de Chicago. Mais aussi la France de François Mitterrand qui, après quelques hésitations, s'engage pleinement dans le processus de libéralisation et de dérégulation… Première conséquence de cette mutation : les grands groupes industriels sont devenus des groupes quasiment financiers. Ils sont tenus par des exigences de rentabilité et de liquidité difficilement compatibles avec des stratégies industrielles qui, elles, s'inscrivent par nature dans la durée. Qu'il s'agisse de General Electric, de Total ou de Wal-Mart, ce basculement s'observe chez les grands groupes mondiaux dans tous les secteurs. Pour s'en convaincre, il suffit de comparer la structure du bilan des grandes entreprises à quarante ans d'intervalle… Si on regarde les bilans des grands groupes mondiaux aujourd'hui, la situation est radicalement. Les investissements ont été réduits, en particulier dans l'industrie. En revanche, les flux de financement ont augmenté : on a délocalisé et les coûts et les salaires ont été comprimés à l'extrême, avec pour objectif de faire gonfler la rentabilité financière. Grâce à ses flux plus importants, les dividendes distribués aux actionnaires sont sans commune mesure avec ceux versés dans les années 1970. Alors qu'à l'époque, un dividende représentant de l'ordre de 10% ou 20% des bénéfices était considéré comme tout à fait correct, on dépasse aujourd'hui les 50%, voire les 80%, dans des pays comme les Etats-Unis. Cette logique va jusqu'au « buy back », qui consiste, pour une entreprise, à racheter ses propres actions pour les annuler afin de faire augmenter mécaniquement le cours de l'action.

A l'ère du capitalisme financier, la dette a changé de fonction. Dans les années 1960-1970, elle était un accélérateur permettant à l'entreprise d'acquérir les moyens de son développement industriel et commercial. Dans la période récente et particulièrement durant la décennie 2000, elle a été utilisée avant tout par les entreprises pour booster leur rentabilité financière au service des actionnaires…

L'importance de l'effet de levier est devenue le critère déterminant pour le choix des investissements. Ce mécanisme est notamment au cœur d'une pratique qui s'est multipliée jusqu'à la crise : le LBO (Leverage Buy Out), qui consiste à financer le rachat d'une entreprise quasi exclusivement par l'endettement, en espérant pouvoir rembourser son emprunt simplement grâce à la rentabilité dégagée par l'entreprise… Résultat : nombre d'entreprises qui ploient sous les dettes liées à des LBO, tel le fabricant de pneus Continental, imposent à leurs salariés des plans sociaux drastiques et des politiques sociales régressives.

Pour s'assurer que la rentabilité financière devienne l'objectif premier des entreprises, les intérêts des dirigeants ont été alignés sur ceux des actionnaires. Grâce en particulier aux stock-options, les managers sont devenus eux-mêmes actionnaires de l'entreprise. Dans le même temps, la nature des actionnaires a aussi changé : alors que la durée moyenne de détention d'une action était de six ou sept ans, selon les pays, dans les années 1950 et 1960, elle est aujourd'hui inférieure à un an… Au moment même où l'actionnaire est devenu dominant dans le système économique, il se désintéresse en réalité des entreprises… Les actionnaires d'aujourd'hui sont volatiles et infidèles, ils achètent et revendent à tout moment pour réaliser des profits spéculatifs. Leurs attentes de rendement – les fameux 15% - sont cependant sans rapport avec les possibilités de croissance offertes par l'économie réelle et il vient un moment où il est difficile de n'accumuler que de la richesse virtuelle.

Autre caractéristique majeure de cette mutation : l'insistance sur la liquidité. Immeubles, machines, illiquides dans le bilan des entreprises, c'est-à-dire ceux qui ne peuvent se convertir rapidement en argent liquide, le deviennent potentiellement par le mécanisme de la titrisation. Il s'agit en quelque sorte d'une négation du temps nécessaire au processus productif, puisqu'avant de pouvoir encaisser l'argent, les entreprises, par définition, sont obligées d'investir, et donc de posséder des équipements et des usines qui leur sont utiles pour fabriquer des biens qui seront stockés avant d'être vendus… Une conséquence de cette logique, c'est que les entreprises sont poussées à céder ou à externaliser une part croissante de leurs installations, quitte à menacer leur rentabilité future…

Pour les salariés, la conséquence de ce mouvement de financiarisation se lit dans le partage de la valeur ajoutée : dans les années 1980, 67% de la valeur ajoutée allait à la rémunération des salariés, alors qu'aujourd'hui elle ne pèse plus que pour 57%, soit dix points de moins, ce qui est considérable. Au-delà des chiffres, ce renversement du rapport de force entre capital et travail s'est traduit par du chômage et des délocalisations, des conditions de travail dégradées, une précarité accrue et des politiques salariales déflationnistes, comme en Allemagne où le salaire médian a baissé de 7% au cours de la dernière décennie sous l'effet des lois Hartz qui ont libéralisé le marché du travail.

D'une certaine façon, nous sommes entrés dans une société où le travail n'est plus reconnu. Un travailleur non qualifié aujourd'hui aux Etats-Unis gagne moins en valeur réelle que son grand-père…

Le génie du capitalisme jusqu'ici a été de réussir constamment à renouveler l'espace des besoins humains par l'innovation en les incarnant dans un objet…

Le capitalisme va souffrir d'une contradiction qu'il ne pourra pas dépasser, celle de ne pouvoir envisager l'augmentation de la richesse que sous le registre de la propriété privée, alors que les besoins sociaux et les réserves d'intelligence tirent aujourd'hui des secteurs qui ne s'inscrivent pas dans cette logique… »

Le capitalisme est-il une fatalité ?
par Martin Masse

"Karl Marx a fameusement émis l'hypothèse que le système capitaliste comporte des contradictions internes qui provoquent des crises économiques et qui mèneront inévitablement à son autodestruction. Alors que nous entrons dans une période de bouleversements économiques qui pourraient rivaliser avec ceux de la Grande Dépression, cette thèse revient à la mode et s'exprime de diverses façons. Même la plupart de ceux qui ne souhaitent pas renverser le capitalisme en acceptent la prémisse, celle de l'instabilité chronique de ce système. Une instabilité que l'État aurait la responsabilité de tempérer en intervenant pour sauver le capitalisme de ses contradictions.

Pratiquement tous les gouvernements du monde sont intervenus d'une façon ou d'une autre en 2008 pour imposer de nouvelles couches de réglementation et « injecter » des centaines de milliards de dollars de fonds publics ou de crédit créé par les banques centrales pour relancer une économie en panne. On ne se surprendra évidemment pas de voir des gouvernements de gauche profiter de cette crise pour instaurer de nouvelles mesures étatistes. Mais même des gouvernements perçus comme étant plus favorables aux principes de marché ont emboîté le pas. Aux États-Unis, le président George W. Bush et son secrétaire au Trésor Henry Paulson ont ainsi présidé à la plus gigantesque intervention étatique dans l'économie de l'histoire du monde dans le but de sauver les marchés financiers de la déroute. Le président français Nicolas Sarkozy parle quant à lui de « refonder » le capitalisme.

Il s'est aussi trouvé beaucoup de défenseurs traditionnels du libre marché pour appuyer les interventions des gouvernements. De nombreux économistes partisans des théories de Milton Friedman ont plaidé pour des injections monétaires dans le système financier. Mark Mullins, le patron de l'Institut Fraser de Vancouver, le plus important think tank canadien défendant des politiques s'appuyant sur le libéralisme économique, a écrit dans le National Post que « (t)he capitalist system that has created the greatest prosperity and quality of life in history is inherently cyclical and emotional [...] (1) » et s'est dit en faveur de certaines formes d'interventions.

Il semble qu'il n'y ait plus personne qui doute que le système capitaliste n'a rien de naturel et que son existence est tout sauf une fatalité. La seule alternative qui s'offre à nous est soit de le laisser s'effondrer (ce que seule une minorité d'anticapitalistes radicaux souhaite), soit de le renflouer en ayant recours à l'intervention de l'État....

Non seulement la banque centrale crée-t-elle constamment de l'argent à partir de rien pour accroître la masse monétaire, mais le système de réserves fractionnaires permet aux institutions financières d'augmenter encore plus la quantité de crédit qui circule dans l'économie. Lorsque la création monétaire est soutenue, une bulle financière émerge qui se nourrit d'elle-même, des prix plus élevés permettant aux propriétaires de titres gonflés de dépenser et d'emprunter davantage, ce qui amène une création additionnelle de crédit, ce qui fait grimper encore plus les prix, et ainsi de suite.

La justification pour intervenir semble toujours s'appuyer sur la peur de revivre la Grande Dépression. Si nous laissons trop d'institutions s'effondrer pour cause d'insolvabilité, nous dit-on, il y a risque d'un effondrement généralisé des marchés financiers, ce qui entraînerait un assèchement complet des flux de crédit et des effets catastrophiques sur tous les secteurs de la production. Cette opinion, que partagent Ben Bernanke, Henry Paulson, et une bonne partie de l'establishment politique et économique de droite, se fonde sur la thèse de Milton Friedman selon laquelle la Réserve fédérale aurait provoqué la Dépression en n'injectant pas suffisamment d'argent dans le système financier suite au krach de 1929.

Même si l'analyse des causes n'est pas exactement la même, les solutions proposées par les monétaristes sont très semblables à celles des keynésiens. Dans une telle situation de crise, les deux principales écoles de pensée économique de la « gauche » et de la « droite » s'entendent pour appuyer des interventions des gouvernements dans le but de « soutenir la demande » – un objectif totalement absurde du point de vue autrichien, selon lequel il est inutile de soutenir artificiellement la demande si les processus de production existants ne correspondent pas à une demande réelle et ne sont pas rentables. Pourquoi devrait-on par exemple soutenir la demande pour des maisons dont les prix ont gonflé à des niveaux astronomiques et dont les acheteurs non solvables ont été subventionnés ? Les prix doivent au contraire redescendre à des niveaux normaux et les contribuables n'ont pas à payer pour ceux qui ont pris des décisions trop risquées, individus ou institutions financières.

Depuis le déclenchement de la crise, les gouvernements ont toutefois suivi les recommandations interventionnistes de la presque totalité des économistes, qu'ils soient de gauche ou de droite. Ils procèdent donc à des injections de « liquidités » dans le secteur bancaire et lancent divers plans de sauvetage des banques en difficulté et du secteur financier en général, dont le rôle crucial dans la transmission et l'allocation du crédit ne doit pas être compromis. Maintenant qu'il s'est avéré que ces mesures sont insuffisantes pour empêcher la contraction du crédit, parce que les investisseurs échaudés se retirent du marché et que les institutions financières refusent de s'exposer davantage et accumulent des réserves au lieu de faire des prêts risqués dans un contexte d'incertitude, les gouvernements cherchent à intervenir plus directement.

À l'automne 2008, pour faire suite au plan Paulson voté par le Congrès de 700 milliards de dollars de soutien au secteur financier et à de nombreux plans de sauvetage ciblés comme celui de Bear Sterns et Citigroup, le gouvernement américain et la Fed ont ainsi annoncé un autre plan de 800 milliards de dollars, celui-là pour soutenir directement le crédit à la consommation. La Fed ne joue plus simplement le rôle traditionnel d'un prêteur de dernier recours pour les banques ; elle achète maintenant directement des obligations adossées à des hypothèques et d'autres types de dettes de divers prêteurs institutionnels pour leur permettre de se débarrasser de ces prêts et d'obtenir en échange des fonds qu'ils pourront prêter de nouveau.

Ce faisant, elle injecte encore des quantités gigantesques de faux crédit dans l'économie. Elle force les taux d'intérêt à se maintenir artificiellement bas, alors qu'ils devraient remontrer pour refléter la rareté relative du crédit depuis le début de la crise. Et elle ralentit le processus de normalisation des prix et de liquidation des malinvestissements qui est nécessaire pour que l'économie retrouve un certain équilibre.

Logiquement, le crédit des uns doit nécessairement être l'épargne – c'est-à-dire un report à plus tard de la consommation permettant de rendre des ressources disponibles – des autres. Et ce crédit doit être alloué à ceux qui ont une capacité de le rembourser, pas simplement pour soutenir une consommation irresponsable. Sinon, tout ce qu'on crée avec ce faux crédit, c'est de l'inflation monétaire.

Cette logique économique de base ne tient toutefois plus dans la situation actuelle d'hystérie politique. La source même du problème – le crédit surabondant – est fallacieusement considérée comme sa solution. Les gouvernements tiennent absolument à faire quelque chose, et ils ont décidé de tenter futilement de prolonger le boom artificiel des dernières années. Ils ne font ainsi que continuer de creuser plus profondément le trou dans lequel nous nous trouvons. Le réajustement nécessaire n'en sera que plus prolongé et dévastateur pour plus de gens, comme l'a été la Grande Dépression à cause d'interventions semblables du gouvernement Roosevelt...

L'évolution de notre civilisation vers le capitalisme n'est certainement pas une fatalité...."

Dans Le Monde du 16 juillet 2012 :

La crise expliquée par le sous-investissement productif aux USA -1960-2010 (I)

Voilà un an, l'examen du taux d'investissement des entreprises nous a conduit à examiner les relations entre l'accumulation du capital et la crise. Dès cet hiver, nous avons plaidé pour la thèse suivante : la crise n'est pas une crise financière, mais la crise d'une économie financiarisée.

Une économie est financiarisée quand les phénomènes de production de richesse, de répartition de revenu, de formation des patrimoines sont intimement liés à une sphère financière avec laquelle ils interagissent en profondeur.

L'affaiblissement de la capacité de production de richesse du pays est donc en liaison permanente avec des circuits d'échange de marchandises et de flux financiers qui permettent au système de prospérer en même temps qu'il s'affaiblit.

Nous avons tenté d'expliquer que cet affaiblissement avait pour cause ultime la double accumulation de capital – financier et productif – des entreprises placées sous la pression d'une rivalité patrimoniale. L'examen détaillé du rôle des revenus des diverses formes de capital nous a permis de vérifier cette thèse de manière analytique.

Cette relation entre l'affaiblissement productif des USA, la montée de sa dépendance extérieure - mesurée par les déficits de sa balance des paiements et de sa balance des flux financiers, la création monétaire systémique de son marché financier stimulée par l'épargne importée, le gonflement de la valeur des patrimoines financiers et l'endettement général qui les accompagne devait se terminer en crise financière. Mais la crise ne peut être uniquement vue comme une crise financière.

Nous avons pour notre part mis en exergue un phénomène qui nous paraît essentiel : plus le système productif s'affaiblit, plus les revenus agrégés des ménages américains les plus aisés s'accroissent. Nous avons régulièrement expliqué que les déficits extérieurs étaient très largement le résultat de l'intérêt des ménages les plus riches à contenir la progression des salaires afin de capter une part croissante de la richesse. Dans cette mesure, les déficits qui résultent de la dégradation de la balance commerciale des biens de consommation s'inscrivent dans un modèle de croissance où l'enrichissement des plus riches et les déficits des comptes extérieurs conduisent à la crise financière. La crise financière doit toujours être reliée à l'ensemble des phénomènes avec lesquels elle tisse des liens profonds.

Nous voudrions dans ce post montrer que le seul facteur qui explique l'affaiblissement productif de l'économie américaine réside dans la captation d'une fraction grandissante de la richesse par 20 % des ménages (en comptant très large). Pour cela il faut d'abord montrer que ni les coûts du travail au sens large, ni les dépenses publiques n'ont été la cause de la baisse de l'investissement productif aux USA.

Nous aurions pu faire ce travail plus tôt. Mais si nous avions commencé par là, il nous aurait été impossible de comprendre le jeu des rivalités patrimoniales entre les détenteurs d'actifs mobiliers et immobiliers, rivalité qui a abouti à faire des entreprises des accumulateurs de capital productif et des accumulateurs de capital financier. De même, il ne nous aurait pas été possible de comprendre la relation entre la montée de l'endettement des entreprises et cette double accumulation alors que les entreprises ont toujours disposé d'une marge d'autofinancement suffisante en théorie si l'on tient compte de leur chiffre d'affaire avant que n'interviennent les soustractions des revenus de la propriété.

Et au final, nous aurions été dans l'incapacité de montrer que depuis l'acmé de la crise en 2008-2009, la logique de l'investissement productif est de privilégier l'accumulation financière au détriment de l'investissement productif. C'est cette Logique qui condamne le trésor des USA à soutenir l'économie à coup de billiards de dollars alors que la FED par ces opérations de QE 1 et de QE 2 tend à soutenir le marché financier, et à orienter les entreprises américaines vers des investissements financiers qui ne peuvent extraire le pays de la crise. La persistance du chômage et le gonflement d'un chômage de longue durée n'ont pas d'autre origine. On peut aussi dans cette perspective soutenir que l'économie américaine est condamnée à la rechute.

Si l'on doit statuer sur le statut de la crise, il est temps de dire que la dépression actuelle persistera tant que la croissance économique financiarisée sera à l'avantage d'une fraction réduite de la population américaine : toute l'organisation et les (dys)fonctionnements d'une économie financiarisée s'enracinent dans une distribution de revenu où la propriété directe et indirecte du capital est au cœur du transfert de richesse vers le haut de la pyramide sociale.

Ce sont les rapports de classe autour de la distribution du revenu qui sont à la base la crise du capitalisme américain et de l'incapacité du pays à sortir de la crise.

***********

Dans ce papier nous examinerons pourquoi les inégalités croissantes de répartition du revenu sont la seule réponse explicative de la crise, tous les autres phénomènes économiques leur étant subordonnés. Nous publierons dans un second papier, l'analyse synthétique des effets de la répartition du revenu en régime de double accumulation du capital sur le système productif des USA.

Nous ne nous sommes jamais livrés à cet exercice auparavant car de nombreuses vérifications statistiques devaient être faites avant d'aborder une question d'ensemble : pourquoi l'investissement productif a t'il décliné aux USA ? Nous devions pour répondre à cette difficile question examiner en détail, les raisons pour lesquelles les entreprises anonymes, les entreprises détenues à titre privé et le secteur financier ont tous du réduire leur investissement sous l'action du poids écrasant représenté par le solde net des revenus de la propriété du capital .

Nous passerons dans un second papier à la généralisation des conclusions partielles présentées depuis cet hiver dans toute une série de papiers concernant les entreprises anonymes non financières (Non Financial Corporate business), les entreprises détenues à titre privé (Non Corporate non financial business) et le secteur financier (Financial business).

Dans un troisième papier nous nous servirons de statistiques de la répartition des revenus pour montrer que les analyses présentées ici recoupent celle de la répartition de la richesse entre les ménages américains.

L'ensemble de ces papiers paraîtront cette semaine. Cette fréquence rapide explique notre silence depuis la fin du mois de Juin, il fallait préparer une basse statistique pour traiter ces problèmes.

A – La sous accumulation historique de capital aux USA et ses conséquences.

L'accumulation du capital est le résultat des investissements cumulés qui augmentent le stock de capital productif constitué des outils de production (equipment and software), des bâtiments (structure ou non residential invesment) et des stocks (Inventories ). Le capital accumulé année après année augmente son volume en raison des investissements qui se succèdent, ce capital accumulé peut être mesuré en données physiques ou en valeur.

Pour montrer qu'il y a eu sous investissement de capital productif aux USA nous avons retenu deux sources : les données statistiques du Bureau of Economic Analysis (BEA) et les données des MacroEconomic Integrated Accounts (MEIA) publiées en commun par la FED et le BEA.

L'appel à deux sources statistiques pose le problème de la cohérence des données qui ne sont pas toujours congruentes entre elles. Les mesures que nous donnons étant le plus souvent établies avec de très gros indicateurs, les écarts entre les chiffres n'affectant pas l'ensemble des analyses que nous proposons.

Nous sommes remontés aussi loin que le permettaient les statistiques. Nous aurions souhaité remonter jusqu'en 1950, mais les données exploitables ne démarrent qu'en 1960. C'est une période suffisante pour comprendre l'arrière-plan de la crise actuelle puisque nous disposons de données économiques couvrant un demi-siècle.

L'analyse des données de l'investissement sur le PIB permet de mesurer l'effort productif des USA en tenant compte de l'ensemble de la richesse produite par le pays. Nous faisons pour une fois appel à l'intuition du lecteur. Aucun pays ne peut soutenir durablement une croissance forte en laissant filer ainsi son investissement productif . A un moment ou à un autre la croissance économique doit ralentir et s'aligner sur l'investissement productif. Or ce n'est pas ce qui s'est exactement produit aux USA pour des raisons que nous avons expliquées dans une série de papier. La croissance a été soutenue à dater du milieu des années 90 par les déséquilibres des comptes extérieurs. Nous avons parlé de surcroissance pour expliquer ce phénomène.

Il faut noter qu'il existe une divergence entre l'investissement brut, l'investissement net et le taux de consommation du capital fixe. L'investissement brut remonte jusqu'au tournant des années 80, mais il n'en va pas de même de la consommation de capital fixe qui ne cesse tendanciellement de grimper de 1960 à aujourd'hui. Nous voyons dans la montée des consommations de capital fixe l'affirmation croissante des services dans la création de richesse : ils sont moins efficaces productivement et plus gros consommateur de capital en raison du poids croissant des bâtiments dans le capital accumulé.

La consommation croissante de capital fixe est le signe que la croissance du PIB aurait dû ralentir depuis les années 60. Il n'en a pas été ainsi car les USA ont mobilisé toujours plus fortement leur population en âge de travailler, et fait des gains de productivité suffisants pour compenser la montée d'emplois de service moins créateurs de valeur. La croissance a réussi par un mixte de caractère extensif et intensif à créer suffisamment de valeur pour éviter un ralentissement durable de la création de richesse qui aurait dû se faire sentir très fortement dès lors qu'au milieu des années 90, une base productive devenue trop étroite s'est trouvée dans l'incapacité de poursuivre la mobilisation de la population en âge de travailler.

La surcroissance artificielle de la décennie précédant la crise a occulté ce phénomène tout en créant les conditions d'une dépression. Le déficit commercial a en effet été couplé à une entrée massive d'épargne étrangère qui a constitué un véritable moteur importé de croissance nationale.

L'examen des relations entre la consommation de capital fixe et le ralentissement du PIB est particulièrement évident sur ce second graphique. Plus la consommation de capital fixe augmente, plus la croissance devient extensive sous l'action de la montée en puissance des services et du recul de l'industrie, plus la croissance du PIB réel ralentit. La consommation de capital fixe est un bon indicateur de la nature de la croissance des USA au même titre que la croissance importée qui se constitue autour de quantité croissante de marchandise étrnagère consommée sans contrepartie et d'épargne offerte gratuitement par l'étranger car le solde des Intérêts, profits et dividendes réalisé entre les USA et le monde est toujours à l'avantage des américains.

Mais il y un paradoxe : pourquoi la croissance du PIB réel ne tombe pas plus vite avec la chute très forte de l'investissement brut à partir du milieu des années 80 ?

La réponse est double. D'une part la croissance de la productivité n'est pas abolie par une croissance devenant de plus en plus extensive. Elle est simplement moins forte. Si l'on mesure l'effort productif d'un pays à l'importance de son investissement net, il est frappant de constater que la croissance du PIB s'aligne tendanciellement sur le niveau de son effort d'investissement productif additionnel. C'est le signe que l'effort d'investissement supplémentaire du pays est l'expression d'une croissance de moins en moins intensive. Cette croissance serait intensive si l'investissement net était fort.

D'autre part, les années 80 voient se mettre en place des stimuli qui vont doper la croissance bien au dessus des capacités de production de valeur réelle de l'économie américaine. Ce phénomène est présent dès les années 80, mais c'est surtout dans les années 90 qu'il s'envole au point de créer dans la décennie précédant la crise un phénomène de sur-croissance et de sur-productivité.

Nous venons d'en dire quelques mots en parlant de croissance importée, nous reprenons cet élément pour éclairer notre commentaire du graphique. Sur longue période (1980-2007), la surconsommation des ménages américains se traduit par un affaiblissement de l'épargne, mais elle permet aussi aux entreprises américaines de disposer de débouchés importants. Quant au déficit de la balance des paiements, il est contrebalancé par des importations de capitaux qui fournissent des liquidités au marché financier et autorise une expansion du crédit que l'épargne nationale ne permet plus de faire sur une aussi grande échelle. L'endettement des acteurs économiques peut alors s'étendre sur fond de dynamisme économique, financier et patrimonial de longue durée. Ainsi la croissance du PIB peut ne pas s'aligner sur la chute de l'investissement brut car elle est différée. Seule la consommation de capital fixe trahit les faiblesses de la croissance en montrant que l'affirmation d'une croissance extensive sur longue période ne peut qu'entraîner un ralentissement de la croissance du PIB.

Durant les 10 années précédant la crise les stimuli artificiels ont été le moteur d'une croissance dont les ressorts étaient de plus en plus extérieurs aux pays. D'où le paradoxe d'une croissance qui ne s'aligne pas sur la chute du taux d'investissement brut et se maintient à des niveaux élevés après 1996-1997 alors que le ralentissement général de l'économie aurait dû se produire nettement plus fortement auparavant. Un PIB gonflé ne peut que rendre une crise plus douloureuse quand le niveau de production de richesse est aligné par la crise sur les capacités réelles de production de valeur du pays.

On ne peut donc strictement rien comprendre à la financiarisation complète de l'économie américaine si l'on ne part pas des paradoxes d'une croissance (mal) soutenue par un investissement insuffisant. La finance était là pour faire entrer les capitaux étrangers, elle permettait aux ménages et aux entreprises de profiter d'une croissance tirée par la surconsommation, elle se nourrissait de l'épargne américaine et étrangère et d'une création monétaire massive permettant le gonflement de la valeur des patrimoines mobiliers et immobiliers dans un endettement privé général.

La finance devait gagner d'autant plus en volume que la base productive du pays perdait en efficacité.

B - Deux thèses à écarter pour expliquer la sous-accumulation du capital aux USA.

Il n'est pas dans notre attention d'aller plus loin dans l'analyse des relations entre finance et investissement productif sur longue période. Nous voudrions simplement écarter deux thèses qui pourraient être avancées pour expliquer le sous-investissement chronique aux USA.

La première explication pourrait être constituée par l'habituel argument de la dépense publique, toujours trop lourde pour certains esprits qui mériteraient d'entrer dans le dictionnaire des idées reçues. Nous avons pour examiner ce point pris la dépense publique hors comptes sociaux (Funds et Trust Funds). C'est au sens strict la dépense des administrations fédérales et subfédérales « on budget. »

Le graphique est clair. La dépense publique ne peut expliquer le recul de la part de l'investissement productif dans le PIB. Ce recul est tendanciel après 1967 ; il faut attendre la crise du millenium pour que cette tendance s'inverse. Il n'y a donc pas de relation évidente entre la chute des taux d'investissement aux USA et les évolutions de la dépense publique « on budget ».

Le poids des dépenses des administrations publiques dans le PIB n'a en rien distrait des ressources importantes de l'investissement productif. Les dépenses publiques ne peuvent être incriminées pour expliquer le sous investissement des USA dans leur appareil productif.

2° Les évolutions du Coût du travail

Les évolutions du coût privé du travail tiennent compte des salaires directs, des primes et des assurances sociales (dont les cotisations retraites) payées par les entreprises privées, c'est ce que les Américains désignent par le mot « compensation ».

L'évolution des coûts privés du travail après 1980 ne permet pas de corréler baisse de l'investissement productif et coûts privés du travail. Bien au contraire les coûts privés du travail ne cessent de baisser à dater des années 80, cette évolution à la baisse des coûts du travail est une tendance lourde de l'économie américaine depuis trente ans.

On notera que cette baisse des coûts du travail est indissociable des mécanismes compensatoires qui vont se mettre en place à partir des années 80.

Le recul industriel des USA et les importations massives de biens de consommation bon marché vont permettre aux consommateurs américains connaissant un ralentissement de la progression de leurs revenus de conserver un très haut niveau matériel de vie. Les déciles 1-80 des ménages vont ainsi pouvoir atténuer les effets négatifs de la lente progression de leur pouvoir d'achat qui s'effectue à l'avantage des déciles supérieurs des ménages.

L'achat des logements au prix d'un endettement croissant va être la base d'un compromis national-patrimonial en partie financépar l'entrée de capitaux étrangers qui fourniront la base financière de l'expansion du marché financier alors que l'épargne des Américains baisse. L'euphorie consumériste, dopée par la valorisation des patrimoines mobiliers et immobiliers, conduira aux illusions d'une croissance forte de la consommation, tirant un investissement productif plus modeste. Une croissance multipliant les déséquilibres et les illusions de dynamisme économique et d'enrichissement collectif se retournera en 2008.

3° Les coûts des transferts publics et les compensation

La comparaison des coûts des transferts publics constitués par l'ensemble des opérations des funds et Trust funds comptabilisé off budget et des coûts du travail nous conduirait à relativiser la thèse d'une baisse du coût de la compensation privé intégrant salaires, primes et ensemble des assurances sociales. Dans les faits si les coûts privés de la « compensation » ont baissé dans le PIB à dater des années 80, cette baisse des coûts de la « compensation » a été en partie équilibrée pour l'ensemble des salariés et assurés sociaux par une augmentation du solde des dépenses sociales de l'Etat fédéral en leur faveur. Nous avons retenu les dépenses fédérales car elles couvrent les dépenses sociales des administrations subfédérales (state and local Governments) par les transferts financiers fédéraux qui leur sont dédiés.

La baisse des compensations payées par les employeurs ayant globalement été équilibrée par l'augmentation des transferts publics, ce ne sont pas les coûts des assurances sociales privées et publiques qui ont privé l'investissement des entreprises de ressources. On ne peut donc pas expliquer la faiblesse du taux d'investissement par les évolutions des coûts directs et indirects, privés et publics du travail aux USA.

C – Passage à la valeur ajoutée.

Arrivé à ce point nous devons constater que les trois causes permettant d'expliquer la baisse de l'investissement productif ne sont pas probantes. Il nous faut donc quitter les comparaisons de l'investissement et du PIB pour examiner la valeur ajoutée.

Mais cette transition suppose que la réduction de l'examen à la valeur ajoutée soit justifiée. Nous allons aussi passer des données dominées par les statistiques du BEA et de l' IMEA aux seules données de l'IMEA.

Cette transition est rendue possible par notre graphique. On voit que la comparaison entre les Taux d'investissement en % du PIB ou en pourcentage de la valeur ajoutée est isomorpheen dépit du changement de base des calculs : les taux d'investissement brut (bleu), les taux de consommation du capital fixe (gris) et les taux d'investissement net (vert) ont sensiblement les mêmes évolutions. La différence ponctuelle et marginale de leur trajectoire tient aux modalités de leur calcul par des institutions différentes.

Si les courbes sont globalement similaires et si les facteurs expliquant les évolutions des taux d'investissement ne peuvent être rapportées ni aux dépenses publiques, ni aux salaires et à l'ensemble des prestations sociales, alors, l'explication de la baisse du taux de profit suppose d'examiner cette question sur la base de la valeur ajoutée produite.

Nous allons faire ce que nous n'avons jamais fait auparavant : examiner les données de l'ensemble des tables IMEA en intégrant les données des entreprises anonymes, des entreprises détenues à titre privé et les entreprises du secteur financier. Il s'agira de montrer que la cause déterminante du sous-investissement des entreprises est constituée par un déséquilibre croissant de la répartition du revenu lié aux diverses formes de propriété du capital.

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« S'il n'y a pas de solution, c'est qu'il n'y a pas de problème » disent les économistes du Capital, imitant ainsi les shadoks, en affirmant que le capitalisme ne peut pas avoir de fin par lui-même.

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Le gouvernement « de gauche » s'affiche pro-patronal, à fond !

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Les Echos, journal de la bourgeoisie française, rapporte comment l'économie capitaliste mondiale est en roue libre et sous perfusion

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G20

Europe

Chine

USA

Japon

Conclusion

Grande-Bretagne

Les banques centrales ont tenté de de sauver l'économie mondiale à coup d'injection de liquidités. Mais elles ont surtout accru le risque systémique. Voilà ce qu'écrit le journal patronal La Tribune du 31 janvier 2014….

Le journal Le Monde ou 70 ans de tromperies !!!

Les luttes de classe se développent en Chine

Les luttes de classe se développent en Chine

Dans le Duongghuan

Des protestations multiples

Où en est le capitalisme ?

Dans Alternatives Economiques – Hors série n° 97 – troisième trimestre 2013 :

Le capitalisme est-il une fatalité ? par Martin Masse

Dans Le Monde du 16 juillet 2012 :

Le capitalisme est-il une fatalité ?
par Martin Masse