Quelques questions épineuses aux banksters ! Questions for the banksters
5 novembre 2012, 18:41
Faisal Private Bank a vécu. Etendard de la finance islamique à Genève, l’établissement se transforme à partir du 1er novembre en un « multi-family office », selon des sources proches de ses actionnaires saoudiens. En clair, la banque qui, aux derniers pointages, orchestrait le placement de près de 700 millions de dollars pour le compte de sa clientèle moyen-orientale, deviendra un simple bureau dédié à ses plus riches déposants. Si le nom de la dynastie Faisal devrait lui rester attaché, aucune décision n’a encore été prise quant à la trentaine d’employés – ou aux prestigieux locaux loués quai du Mont-Blanc.
L’autorisation d’exercer une activité bancaire restera valide « jusqu’à ce que le dernier client nous ait quittés, ce qui pourrait prendre six ou neuf mois », décrit un représentant des propriétaires saoudiens, de passage à Genève. A l’en croire, le plus « délicat » serait la gestion de quelque 150 clients dont le compte ne dépasse pas 100 000 dollars – trop petits pour intéresser la nouvelle entité. « Nous leur accorderons le temps qu’il leur faudra », rassure ce conseiller, exigeant l’anonymat pour s’exprimer sur les affaires de membres de la famille royale saoudienne.
Touchée de plein fouet par l’effondrement de l’immobilier américain, la banque Faisal a enchaîné, depuis 2007, les exercices grevés par des déficits dépassant 10 millions de francs. Et vu s’effondrer la valeur des placements dont elle avait la responsabilité, 1,2 milliard avant la crise. « Il n’y a pas de problème de liquidités pour continuer nos activités », martèle pourtant un dirigeant de la filiale, écartant toute idée de naufrage. « Nous avons déjà beaucoup épongé », précisera, de son côté, le financier saoudien au sujet de l’établissement.
Faisal Private Bank a vécu. Etendard de la finance islamique à Genève, l’établissement se transforme à partir du 1er novembre en un « multi-family office », selon des sources proches de ses actionnaires saoudiens. En clair, la banque qui, aux derniers pointages, orchestrait le placement de près de 700 millions de dollars pour le compte de sa clientèle moyen-orientale, deviendra un simple bureau dédié à ses plus riches déposants. Si le nom de la dynastie Faisal devrait lui rester attaché, aucune décision n’a encore été prise quant à la trentaine d’employés – ou aux prestigieux locaux loués quai du Mont-Blanc.
L’autorisation d’exercer une activité bancaire restera valide « jusqu’à ce que le dernier client nous ait quittés, ce qui pourrait prendre six ou neuf mois », décrit un représentant des propriétaires saoudiens, de passage à Genève. A l’en croire, le plus « délicat » serait la gestion de quelque 150 clients dont le compte ne dépasse pas 100 000 dollars – trop petits pour intéresser la nouvelle entité. « Nous leur accorderons le temps qu’il leur faudra », rassure ce conseiller, exigeant l’anonymat pour s’exprimer sur les affaires de membres de la famille royale saoudienne.
Touchée de plein fouet par l’effondrement de l’immobilier américain, la banque Faisal a enchaîné, depuis 2007, les exercices grevés par des déficits dépassant 10 millions de francs. Et vu s’effondrer la valeur des placements dont elle avait la responsabilité, 1,2 milliard avant la crise. « Il n’y a pas de problème de liquidités pour continuer nos activités », martèle pourtant un dirigeant de la filiale, écartant toute idée de naufrage. « Nous avons déjà beaucoup épongé », précisera, de son côté, le financier saoudien au sujet de l’établissement.